[多选题]
亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2004年，公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美N矿业公司发起近60亿美元的收购。其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括（ ）。
A .纵向并购
B .产业资本并购
C .金融资本并购
D .杠杆并购
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习题解析
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1 .H公司是北美地区最大的巧克力及巧克力类糖果制造商，2015年年初着手并购上海J食品股份有限公司，并购前H公司管理层并没有安排人员深入调查该食品公司的财务状况，导致并购完成后才发现该厂存在一笔大额银行借款。并购后原食品公司的人员很难接受H公司的企业文化，导致问题频出。最终H公司的此次并购战略以失败告终。根据资料分析H公司并购失败的原因包括（ ）。
A 跨国并购面临政治风险 B 决策不当的并购 C 并购后不能很好地进行企业文化整合 D 支付过高的并购费用
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .为了防范东道国的政治风险，可以采取下列哪些措施（ ）。
A 加强对东道国的政治风险的评估，完善动态监测和预警系统 B 采取灵活的国际投资策略，构筑风险控制的坚实基础 C 实行当地化策略，减少与东道国之间的矛盾和摩擦 D 最大限度地对被并购对象进行价值评估
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .万福木床公司决定通过收购生产及销售木床产品的至美家具有限公司（以下简称至美家具）100%股权，以获得其成熟的木床产品生产线和稳定的销售渠道。万福就收购事宜与至美家具股东经友好协商，就并购事宜签署了股权转让协议。万福以自有资金支付股权转让款，成功收购了至美家具。按照企业并购的四个不同角度下的分类，万福收购至美家具所属的并购类型包括（ ）。
A 产业资本并购 B 杠杆收购 C 友善并购 D 横向并购
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .Z公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。2008年国际金融危机爆发，Z公司面临巨大的债务压力。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。2009年经双方充分协商，蓝太公司以80%的自有资金，完成了对Z公司的并购。蓝太公司对Z公司并购的类型属于（ ）。
A 友善并购 B 产业资本并购 C 杠杆并购 D 纵向并购
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多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲公司是一家化肥厂，为有效应对市场竞争，经与乙化肥厂协商，将双方的股权（包括资产与负债）合并在一起，成立一家新的化肥厂。这种方式被称为（ ）。
A 横向并购 B 金融资本并购 C 友善并购 D 杠杆收购
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多选题
提问时间:
2021-08-22
7 .按照并购方与被并购方所处的产业相同与否，可以分为（ ）。
A 横向并购 B 纵向并购 C 杠杆收购 D 多元化并购
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多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .下列说法中，错误的有（ ）。
A 发展战略的途径包括并购 B 并购通常包括收购和合并 C 非金融企业作为并购方的并购行为属于金融资本并购 D 汽车制造商并购出租汽车公司属于横向并购
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
9 .按照被并购方对并购所持的态度不同，可以将并购分为（ ）。
A 友善并购 B 横向并购 C 敌意并购 D 产业资本并购
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多选题
提问时间:
2021-08-22
10 .M公司是我国一家大型企业集团，现已成为全球最大的PC生产商。二十一世纪初，该公司收购美国一家以生产PC业务为主的公司，两家公司在收购过程中协商确定收购条件，最终达成一致意见。从并购类型角度分析，两家公司的并购属于（ ）。
A 横向并购 B 纵向并购 C 友善并购 D 敌意并购
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
