[单选题]
某公司要求其咨询顾问对某些经理的领导风格进行评价，并就经理应该如何改变其行为，以便改善人际关系和／或其所在部门的生产提出建议。工程部门的经理在其员工中间很受欢迎，所有人合作得很愉快。但是，该部门工作拖拉，任务积压严重，而且生产部门经常抱怨装配图纸过时。该顾问应该提出的最合适建议是
A .该经理应该在提高经营效率的同时更多地注意员工的个人需要。
B .该经理应该减少对员工个人需要的注意，并在员工个人需要与经营效率间进行适度平衡。
C .该经理应该保持现有的做法，因为经营效率没有人际关系和睦那么重要。
D .该经理应该保持对员工个人需要的注意，但应该将同样的注意力放在提高经营效率上。
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习题解析
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1 .《内部审计标准实务公告》第二号说明内部审计师的职责是报告审计发现和结论。按照《内部审计标准实务公告》第二号，以下哪一项关于中期审计报告的使用是不正确的陈述?中期审计报告：
A 被用于沟通需要立即采取行动的信息。 B 被用于沟通接受检查活动的审计范围的变化。 C 当审计时间需要延长一个时期时，用于通知管理部门审计工作过程。 D 消除了对签发最终审计报告的需要。
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提问时间:
2021-08-22
2 .某部门的员工均为具有高超技术的专业人士，他们一起共事已逾五年，对现有的工作及工作关系很满意。请问该部门经理应采取以下何种管理方法？
A 在工作的特定技术方面给予员工指导。 B 通过下放权力尽可能减少指令。 C 为完成任务而提供指导与支持。 D 尽可能减少员工参与决策。
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2021-08-22
3 .某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，管理人员应为（ ）人。
A 15 B 30 C 105 D 150
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2021-08-22
4 .某公司生产和销售100,000个单位变动成本是$20的部件。其中，1,200件超过了公司允许的误差标准，发生返工成本每个$12。返工部件以$45售出，正品的售价是$50。如果公司实施质量保证程序，确保所有部件都符合标准，公司从这些部件中产生的边际贡献应当至少增加：
A $14,400 B $20,400 C $21,600 D $39,600
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2021-08-22
5 .下列哪项不是利用中期报告的好处？
A 编写审计报告的时间可以缩短。 B 中期报告允许传递要求得到及时关注的信息。 C 中期报告可以是非正式的。 D 正式的
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2021-08-22
7 .企业在招聘时，要对所有应聘者一视同仁，使应聘者能公平地参与竞争，这是遵循了员工招聘的（ ）原则。
A 信息公开 B 公正公平 C 效率优先 D 双向选择
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2021-08-22
8 .某组织收集了一些有关个人计算机使用者投诉的数据，并且将这些数据进行了分类。如图：图表显示：
A 每种投诉的数学平均值； B 每种投诉的相对频率； C 每种投诉的中值； D 每种投诉的绝对频率。
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2021-08-22
9 .《标准》规定最终审计报告应该由谁复查和核准?
A 被审计单位或被审计单位需要报告的人。 B 审计项目经理。 C 首席审计执行官或其指派者。 D 首席财务执行官。
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2021-08-22
10 .某小型家具制造公司拥有100多名员工，生产及办公场地是一幢两层楼房，而且无扩充厂房的打算。该公司并非按顾客的订单要求或接受特别的订单去生产。考虑到这些因素，该公司的最一般的结构应该是：
A 职能部门化。 B 产品部门化。 C 矩阵结构。 D 分部型结构。
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2021-08-22
