[多选题]
下列属于影响战略的外部因素的有（ ）。
A .宏观环境
B .企业资源
C .产业环境
D .竞争环境
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习题解析
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1 .某机械企业领导人了解到“价值链分析”这一工具对改善企业经营很有帮助，决定在企业内部进行相应的分析。但一直对有关的活动区别不清。请你帮助这家企业的领导人确认，在下述价值活动中，属于基本活动的是（ ）。
A 财务会计 B 产品设计 C 机械加工 D 人员招聘
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
2 .企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。下列不属于外部环境与经营战略差距分析内容的是（ ）。
A 行业竞争对手与经营战略差距 B 主要利益相关者与经营战略差距 C 宏观环境与经营战略差距 D 行业环境与经营战略差距
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
3 .甲公司是一家刚刚成立的生产日用品的公司，该公司有一款洗发水想在超市中占有一席之地，但是发现超市位置好的货架上全是潘婷，海飞丝等大品牌，这给甲公司的这款洗发水上架带来很大的压力和困难，这体现的是进入障碍的（ ）。
A 规模经济 B 政府政策 C 分销渠道 D 其他优势
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .下列不属于波特五力模型的局限性的是（ ）。
A 该分析模型基本上是静态的 B 它不能够确定行业的盈利能力 C 假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在 D 它低估了企业与供应商
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
5 .下列选项中，产业内企业竞争可能很激烈的有（ ）
A 产业内有众多的或势均力敌的竞争对手 B 产业发展缓慢 C 顾客认为所有的商品都是同质的 D 产业中存在过剩的生产能力
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
7 .下列各项中属于常见价值链驱动因素的有（ ）。
A 产品差异化 B 市场差异化 C 质量保证 D 链条组织
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
8 .东华公司成立于2006年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括（ ）。
A 宏观环境分析 B 企业能力分析 C 产业环境分析 D 竞争环境分析
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
9 .某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础包括（ ）。
A 人口细分 B 应用细分 C 价值细分 D 心理细分
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
10 .物权是基于物而产生的权利，下列属于民法上物的是（ ）。
A 冬天里的第一场雪 B 镶在嘴里的金牙 C 注册的商标 D 佩戴的领带
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
