[单选题]
下列不属于波特五力模型的局限性的是（ ）。
A .该分析模型基本上是静态的
B .它不能够确定行业的盈利能力
C .假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在
D .它低估了企业与供应商
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习题解析
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1 .某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪项环境要素所作的反应（ ）。
A 对技术环境的利用与引导 B 对经济环境的利用与引导 C 对社会文化环境的适应 D 对经济环境的适应
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单选题
提问时间:
2021-08-23
2 .甲公司是一家知名的IT企业，主要业务为硬件生产和IT服务。2002年，该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下，电子商务会有很好的前景。决定进行业务全面转型，出售硬件业务，变身为电子商务整体解决方案提供商。该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策（ ）。
A 政治—法律因素 B 经济因素 C 技术因素 D 产业因素
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单选题
提问时间:
2021-08-23
3 .某机械企业领导人了解到“价值链分析”这一工具对改善企业经营很有帮助，决定在企业内部进行相应的分析。但一直对有关的活动区别不清。请你帮助这家企业的领导人确认，在下述价值活动中，属于基本活动的是（ ）。
A 财务会计 B 产品设计 C 机械加工 D 人员招聘
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单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。下列不属于外部环境与经营战略差距分析内容的是（ ）。
A 行业竞争对手与经营战略差距 B 主要利益相关者与经营战略差距 C 宏观环境与经营战略差距 D 行业环境与经营战略差距
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单选题
提问时间:
2021-08-23
5 .甲公司是一家刚刚成立的生产日用品的公司，该公司有一款洗发水想在超市中占有一席之地，但是发现超市位置好的货架上全是潘婷，海飞丝等大品牌，这给甲公司的这款洗发水上架带来很大的压力和困难，这体现的是进入障碍的（ ）。
A 规模经济 B 政府政策 C 分销渠道 D 其他优势
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单选题
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2021-08-23
7 .下列选项中，产业内企业竞争可能很激烈的有（ ）
A 产业内有众多的或势均力敌的竞争对手 B 产业发展缓慢 C 顾客认为所有的商品都是同质的 D 产业中存在过剩的生产能力
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2021-08-23
8 .下列属于影响战略的外部因素的有（ ）。
A 宏观环境 B 企业资源 C 产业环境 D 竞争环境
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多选题
提问时间:
2021-08-23
9 .下列各项中属于常见价值链驱动因素的有（ ）。
A 产品差异化 B 市场差异化 C 质量保证 D 链条组织
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2021-08-23
10 .东华公司成立于2006年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括（ ）。
A 宏观环境分析 B 企业能力分析 C 产业环境分析 D 竞争环境分析
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多选题
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2021-08-23
