[多选题]
某公司由于市场竞争激烈，导致整个市场容量下跌，同时公司内部经营机制不顺、决策失误、管理不善等原因，公司在其业务市场难以为继，不得不采用防御措施。下列选项中，适合该公司战略采用的方式有（ ）。
A .削减人工成本
B .调整营销策略，在价格
C .收购竞争对手企业
D .将该业务卖出
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习题解析
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1 .下列各项中，属于放弃战略类型的有（ ）。
A 特许经营 B 转向战略 C 管理层与杠杆收购 D 分包
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多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .在决定放弃子公司时，可以选择的方式包括（ ）。
A 特许经营 B 分包 C 卖断 D 管理层收购
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多选题
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2021-08-22
3 .紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。其具体做法主要包括（ ）。
A 机制变革 B 重新定位或调整现有的产品和服务 C 财政和财务战略 D 削减成本战略
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多选题
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2021-08-22
4 .甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年，受全球金融危机影响，该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软，不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂，公司的前景进入最为艰难的时期。为此，甲公司选择出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司，扩大氧化铝和电解铝业务比例，并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断，甲公司战略选择涉及的类型包括（ ）。
A 紧缩与集中战略 B 一体化战略 C 转向战略 D 放弃战略
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2021-08-22
5 .下列属于放弃战略的有（ ）。
A 特许经营 B 卖断 C 相关多元化战略 D 管理层与杠杆收购
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多选题
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2021-08-22
7 .下列关于收缩战略的说法中正确的有（ ）。
A 放弃战略和紧缩与集中战略 B 卖断是指母公司将某业务单位卖给另外一家企业，从而实现风险转移 C 由于整体经济形势的衰退可能导致一些企业被迫采用收缩战略 D 要实现资产互换与战略贸易，必须要在两个公司之间达成一种...
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2021-08-22
8 .2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（ ）。
A 削减成本 B 调整营销策略 C 分包 D 资产互换
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2021-08-22
9 .2015年初，A公司的经营开始走下坡路，不得不实施“瘦身”计划。A公司决定将贷款转换成普通股、加强销售攻势、调整管理层领导班子。这些防御措施所体现的收缩战略方式是（ ）。
A 机制变革 B 削减成本战略 C 调整营销策略 D 财政和财务战略
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2021-08-22
10 .福临公司是一家家电生产企业，近来打算进行重大战略调整，采用收缩战略，预计该公司采用收缩战略的原因可能有（ ）。
A 战略重组的需要 B 管理不善 C 家电市场饱和不得已而为之 D 采用这种战略企业可充分利用原有生产经营中的各种资源
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2021-08-22
