[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-23

信息技术外包的主要优点包括( )。


A .公司减轻了管理专业人员的负担,企业可按需要要求提供服务,不用长期在企业中保留信息技术部门
B .从长远的战略考虑上来看,可以节约成本
C .专业外包供应商的服务能够提供更高标准和质量的服务
D .能进行最准确的成本预测,因此可以进行更准确的预算控制

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-23

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习题解析

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1 .(2012年)甲公司在内部控制自评中发现,多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷,有些属于运行缺陷。下面所列情况中,属于运行缺陷的是( )。

A 规定更换库房保管员时要盘点核实库存,但没有规定要交接双方一同进行 B 规定使用清澈的酒精溶液清洗容器,但未提供酒精溶液清澈的判断标准 C 规定要对大宗物料供应商实地考察,但对必须考察生产现场则缺少核实办法 D ...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

2 .华贵公司是一家珠宝企业,依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主”的战略思想,巨额收购了几个金矿,打算以黄金饰品的生产为主。不幸的是,随着近期以来金价一路下跌,巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损,负债率高达270%。此后公司开始调整,钻石、金、银、玉饰、玛瑙、猫眼石齐发展,并陆续剥离一些亏损业务,终于使企业转危为安。根据以上信息可以判断,该公司进行的变革属于( )。

A 提前性变革 B 反应性变革 C 危机性变革 D 滞后性变革

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

3 .某大型教育企业为了方便异地子公司与总公司之间的联系和沟通,研发属于自己的远程培训系统和会议模式。这体现了战略变革动因中的( )。

A 管理及工作关系的变化 B 技术和工作方法方面的变化 C 组织结构和规模的变化 D 产品和服务方面的变化

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

4 .穆迪公司是一家汽车制造商,经过多年的发展,近年遇到发展瓶颈。为了改善公司状况,该公司管理层积极推进变革,要求公司相关部门认真考虑市场的需求、企业的技术能力、资源问题、竞争力状况,在技术、销售、市场等部门率先采用新的工作方法和技术等,判断公司的变革属于( )。

A 迫使变革 B 协调变革 C 计划变革 D 接受变革

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

5 .下列各项关于我国内部控制的描述中,错误的是( )。

A 内部控制是实现目的的手段,而非目的本身 B 内部控制的效果主要取决于董事会 C 内部控制只能向企业董事会和经理层提供合理的保证 D 内部控制以政府监管为主体

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-23

7 .下列关于VaR计算法说法中,正确的有( )。

A VaR方法不可以用来度量不同类型的风险 B VaR模型下风险值可定义为,在一定的置信水平上,在给定期间内,某个敞口可能发生的最大损失 C VaR无法说明该敞口在(100-z)%的置信水平上会出现什么情况,即最糟糕的情形 D 企业常...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-23

8 .下列各项中,属于实施差异化战略应具备的市场情况有( )。

A 产品能够充分地实现差异化,且为顾客所认可 B 顾客的需求是多样化的 C 企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点 D 在目标市场上,没有其他的竞争对手采用类似的战略

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-23

9 .战略性业绩计量的特征包括( )。

A 重点关注长期的事项,对大多数企业而言可能是股东财富 B 不能识别战略成功的动因, C 通过企业提高业绩来支持企业学习 D 提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-23

10 .企业应当建立内部报告的评估制度,定期对内部报告的形成和使用进行全面评估,重点关注内部报告的( )。

A 及时性 B 安全性 C 完整性 D 有效性

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-23

 
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