[多选题]
下列关于企业文化类型的表述中,正确的有( )。
A .权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的
B .角色导向型文化具有稳定性
C .人员导向型文化常见于俱乐部
D .任务导向型文化具有很强的适应性,也会给企业带来很低的成本
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习题解析
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1 .公司采用“瞎子背瘸子”式的战略联盟的动因是( )。
A 促进技术创新 B 避免经营风险 C 实现资源互补 D 降低协调成本
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .下列关于企业文化类型表述错误的有( )。
A 权力导向型常见于小型咨询公司 B 角色导向型员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权 C 任务导向型十分重视合法性 D 人员导向型强调企业的变革主要由企业中心权力来决定
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .风险管理策略的组成部分包括( )。
A 企业面对的风险种类 B 全面风险管理的有效性标准 C 风险管理的工具选择 D 企业的战略与组织结构
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .甲公司系上市公司,2010年年末库存A原材料、甲产成品的账面余额分别为1 500万元和750万元;年末计提跌价准备前库存A原材料、甲产成品计提的跌价准备的账面余额分别为0万元和150万元。库存A原材料将全部用于生产乙产品,预计乙产成品的市场价格总额为1 650万元,预计生产乙产成品还需发生除A原材料以外的总成本为450万元,预计为销售乙产成品发生的相关税费总额为82.5万元。乙产成品销售中有固定销售合同的占80%,合同价格总额为1 350万元。甲产成品的市场价格总额为525万元,预计销售甲产成品发生的相关税费总额为27万元。假定不考虑其他因素,甲公司2010年12月31日应计提的存货跌价准备为( )万元。
A 34.5 B 375 C 454.5 D 484.5
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲公司与乙公司为了巩固半导体领域的竞争地位,签订了一系列协议,建立了全面的分工和协作关系。甲乙公司形成战略联盟的动因是( )。
A 避免经营风险 B 开拓新的市场 C 避免或减少竞争 D 促进技术创新
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单选题
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2021-08-22
7 .下列选项中属于风险管理策略组成部分的是( )。
A 风险偏好和风险承受度 B 全面风险管理的有效性标准 C 风险管理的工具选择 D 全面风险管理的资源配置
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .2010年6月某增值税一般纳税企业因意外灾害毁损库存原材料一批,该批原材料实际成本为40 000元,收回残料价值2 000元。保险公司赔偿11 200元。该企业购入材料的增值税税率为17%。该批毁损原材料造成的非常损失净额为( )元。
A 32 200 B 26 800 C 32 000 D 33 600
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单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .甲公司与某国的乙公司合资建立了一家发动机厂,形成规模经济效应,以较低的成本供应甲公司和乙公司特定的低功率发动机,使甲公司和乙公司用比单独生产低得多的成本获得产品。甲公司和乙公司建立合资企业的动因是( )。
A 加强现有业务 B 将现有产品打入国外市场 C 将国外产品引入国内市场 D 一种新业务经营
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单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .关于企业文化的类型,下列属于人员导向型企业文化特点的有( )。
A 这类文化更依赖个人而非职权 B 这类文化具有很强的适应性,个人能高度控制自己分内的工作,在十分动荡或经常变化的环境中会很成功 C 这类文化是小业主企业的典型模式,它要求相信个人 D 这类文化中的人员不易管理,企...
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
