[单选题]
公司采用“瞎子背瘸子”式的战略联盟的动因是（ ）。
A .促进技术创新
B .避免经营风险
C .实现资源互补
D .降低协调成本
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习题解析
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1 .某公司对外提供财务报告的时间为6月30日和12月31日，存货采用加权平均法计价，按单项存货计提跌价准备；存货跌价准备在结转成本时结转。假设该公司只有一种存货。2010年年初存货的账面成本为20万元，预计可变现净值为16万元；2010年上半年度因售出该项存货结转存货跌价准备2万元，2010年6月30日存货的账面成本为18万元，预计可变现净值为15万元；2010年下半年度因售出该存货又结转存货跌价准备2万元，2010年12月31日存货的账面成本为22万元，预计可变现净值为23万元，则2010年末资产减值准备明细表中“存货跌价准备”年末余额和2010年度资产减值损失中“计提存货跌价准备”应分别反映为（ ）万元。
A 0，－7 B 0，－4 C 0，0 D －6，1
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .我国L集团想要开拓海外市场，但是只具有资金技术优势，缺乏市场信息优势，迫切需要寻找战略合作伙伴。而新加坡的E公司具有很强的市场信息优势，也打算拓展海外市场，两家公司一拍即合，建立战略联盟。从企业战略联盟形成的动因角度分析，两家公司达成战略联盟的动因是（ ）。
A 促进技术创新 B 避免经营风险 C 降低协调成本 D 实现资源互补
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .人员导向型企业员工往往通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用正式的职权，下列适合采用这类企业文化的有（ ）。
A 注册会计师协会 B 保龄球俱乐部 C 会计师事务所 D 小型咨询公司
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用，下列属于风险管理策略作用的有（ ）。
A 为企业的总体战略服务，保证企业经营目标的实现 B 连接企业的整体经营战略和运营活动 C 指导企业的一切风险管理活动 D 分解为各领域的风险管理指导方针
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲股份有限公司按单个存货项目计提存货跌价准备。2010年12月31日，该公司共有两个存货项目：A产成品和B材料。B材料是专门生产A产品所需的原料。A产品期末库存数量有10 000个，账面成本为500万元，市场销售价格630万元。该公司已于2010年10月6日与乙公司签订购销协议，将于2011年4月10日之前向乙公司提供20 000个A产成品，合同单价为635元。为生产合同所需的A产品，甲公司期末持有B材料库存200公斤，用于生产10 000件A产品，账面成本共计400万元，预计市场销售价格为450万元，估计至完工将要发生的成本为250万元，预计销售20 000个A产品所需的税金及费用为120万元，预计销售库存的200公斤B材料所需的销售税金及费用为20万元，则甲公司期末存货的可变现净值金额为（ ）万元。
A 900 B 965 C 1 150 D 1 085
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单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .下列关于企业文化类型表述错误的有（ ）。
A 权力导向型常见于小型咨询公司 B 角色导向型员工通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用正式的职权 C 任务导向型十分重视合法性 D 人员导向型强调企业的变革主要由企业中心权力来决定
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .风险管理策略的组成部分包括（ ）。
A 企业面对的风险种类 B 全面风险管理的有效性标准 C 风险管理的工具选择 D 企业的战略与组织结构
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
9 .甲公司系上市公司，2010年年末库存A原材料、甲产成品的账面余额分别为1 500万元和750万元；年末计提跌价准备前库存A原材料、甲产成品计提的跌价准备的账面余额分别为0万元和150万元。库存A原材料将全部用于生产乙产品，预计乙产成品的市场价格总额为1 650万元，预计生产乙产成品还需发生除A原材料以外的总成本为450万元，预计为销售乙产成品发生的相关税费总额为82.5万元。乙产成品销售中有固定销售合同的占80%，合同价格总额为1 350万元。甲产成品的市场价格总额为525万元，预计销售甲产成品发生的相关税费总额为27万元。假定不考虑其他因素，甲公司2010年12月31日应计提的存货跌价准备为（ ）万元。
A 34.5 B 375 C 454.5 D 484.5
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .甲公司与乙公司为了巩固半导体领域的竞争地位，签订了一系列协议，建立了全面的分工和协作关系。甲乙公司形成战略联盟的动因是（ ）。
A 避免经营风险 B 开拓新的市场 C 避免或减少竞争 D 促进技术创新
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
