[单选题]
GOLDON公司生产多种产品，在生产过程中会发生大量的固定成本，问公司选用哪种成本核算方式最合适？
A .分批成本法
B .分步成本法
C .价值链成本分析法
D .作业成本法
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习题解析
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1 .由于销售价格上涨，ABC 公司预计明年能获得X 客户价值＄5,000,000 订单的可能性只有20%，而80%的可能性是只能获取该客户一半的订单。在销售部经理跟X 客户深入接洽后，能全部拿下订单的机率上升至40%。那么跟X 客户深入接洽对ABC 的影响有多大？
A ＄500,000 B ＄800,000 C ＄750,000 D ＄550,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .公司计划生产产品50,000件，预计间接制造费用＄500,000元，一个产品预计花费两个机器工时。实际发生间接制造费用＄505,000元，生产了49,000件产品，花了99,000个机器工时。间接制造费用按机器工时分摊，在标准成本系统下，分摊到产品的间接费用是多少?
A ＄490,000 B ＄500,000 C ＄505,000 D ＄499,800
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .对于企业来讲，以下几个选项中，都是部门间接费用的分摊率要比全厂分摊率更适用，除了？
A 全厂有多个成本动因 B 无法准确得到各个成本动因 C 各部门需要的材料不一致 D 工厂是高度自动化的企业，并使用机器工时分配制造费用
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .A公司进行一个全面深入的预算，管理层通知各个部门的主管和经理，上一年同意的有效预算，今年不能直接有效的使用，需要作出调整。问A公司使用的是以下哪种预算方法？
A 零基预算 B 弹性预算 C 滚动预算 D 作业成本预算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .PINK公司销售100件产品，单位售价为＄100，单位可变成本为＄50，总固定成本为＄2,000；现公司销售70件，则公司的营业利润为多少？
A ＄1,500 B ＄3,000 C ＄3,500 D ＄5,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .下面哪个关于内部控制的说法是错误的
A 控制环境是约束和结构，是其他控制活动的基础 B 控制活动是有助于管理层实现控制的政策和程序 C 监控是惩罚内审的过程 D 风险评估是确定和评估内控各项风险发生的可能性
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .LINK是一家安装公司，公司发生的固定制造费用基于机器工时进行分配。公司预计年初1月份的机器工时为2,000小时，预计固定制造费用为＄20,000；但是在实际生产时，实际发生的机器工时为2500小时，实际发生的制造费用为＄24,000；按照实际成本法应该分配的成本为多少？
A ＄20,000 B ＄24,000 C ＄25,000 D ＄20,800
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .对于外部使用者来讲，以下哪一项不是利润表的用途？
A 与竞争对手作比较 B 预测企业未来收入 C 与利润表披露公司的预算作比较 D 评估企业盈利能力和未来的风险
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .WOOD公司是一家家具制造公司，一直以来，公司生产车间所需要的木材都是从公司外部购入，公司木材加工部门加工完毕的木材也都是直接对外出售；最近生产部门的负责人打算直接从公司的木材加工部门购入木材，两个部门的负责人就转移价格进行协商，按照此方式以下都是转移定价的好处，除了
A 能促进目标一致性 B 协商效率高 C 解决部门之间的利益冲突 D 独立评估各自绩效
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
