[单选题]
在企业选择风险理财的策略与方案时，涉及对金融衍生产品的选择。下列不属于常用的衍生产品的是（ ）。
A .远期合约
B .期货
C .互换交易
D .债券
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习题解析
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1 .下列各项中，不属于集权型结构优点的是（ ）。
A 易于协调各职能间的决策 B 对上下沟通的形式进行了规范 C 减少了信息沟通的障碍 D 危机情况下能够做出快速决策
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .自2006年以来，中国某矿业集团公司将全面风险管理工作纳入基层单位业绩考核体系，将风险管理考核结果与业绩奖惩挂钩，推动了全面风险管理工作落实。该集团公司董事会在全面风险管理方面主要履行的职责不包括（ ）。
A 审议并向股东（大）会提交企业全面风险管理年度工作报告 B 审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告 C 批准重大决策 D 批准风险管理组织机构设置及其职责方案
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .乙企业是一家矿泉水集团公司，其以中国吉林省长白山深层矿泉作为水源地，水质纯净、零污染、口感温顺清爽。今年5月份该公司的冰泉水出口全球，与13个主要国家的43位经销商代表签订协议。根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，该公司在销售过程中需要关注的主要风险包括（ ）。
A 销售政策和策略不当，市场预测不准确，销售渠道管理不当 B 供应商选择不当，采购方式不合理 C 销售过程存在舞弊行为 D 客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .国内家电企业宏浩集团在2016年5月宣布，将斥资45亿美元收购发达国家G国工业机器人制造商K公司。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购K公司的动机是（ ）。
A 寻求市场 B 寻求效率 C 寻求资源 D 寻求现成资产
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .新华公司是一家生产电子配件的企业，该企业仅有3条产品线，且产品线之间的关系非常密切，则该企业适用（ ）。
A 集权型结构 B 分权型结构 C 集权与分权相结合的结构 D 集中型结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .下列选项中，属于企业销售业务应该建立的控制措施包括（ ）。
A 财会部门负责办理资金结算并监督款项回收 B 重要销售合同应征询法律专家的意见 C 建立客户信用档案 D 指定专人通过函证等方式定期与客户核对应收账款
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度低的情况下，本土企业适合采用的战略是（ ）。
A “防御者”战略 B “扩张者”战略 C “躲闪者”战略 D “抗衡者”战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .甲公司是一家生产酒的企业，包括多个专门小组，比如研发、产品、营销、销售、人事和行政小组。该企业适合采用的组织结构是（ ）。
A 高长型组织结构 B 扁平型组织结构 C 集权型组织结构 D 分权型组织结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .下列各项中，不属于衍生产品特点的是（ ）。
A 使用方便 B 风险很小 C 灵活性 D 成本优势
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
