[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-24

Manny公司是一家分散化的公司,有多个制造基地。Manny的洛杉矶工厂为一家主要零售连锁供应小工具,时间超过20年。不幸的是,由于市场对小工具的需求量锐减,因此Manny决定终止小工具的生产。管理层正在考虑洛杉矶的工厂不再做小工具的话,那么还可以做什么。Manny的管理层必须考虑三个选项:1. Nomar公司要在2011年1月1日购买洛杉矶的工厂,报价是$2,500,000。2. Martinez公司要从2011年1月1日开始租洛杉矶工厂6年。每年的租金是$300,000,外加洛杉矶工厂生产所有产品的毛销售的15% 。在租赁期,毛销售和它们的概率如下所示:租赁年毛销售概率2011$1,500,0000.102012$3,000,0000.152013$4,500,0000.202014$6,000,0000.252015$7,500,0000.202016$9,000,0000.103. Manny的管理层正在考虑生产一种新的、技术领先的小工具。洛杉矶的工厂可以用来每月生产10,000个产品,2011, 2012, 2013和2014的年度增量现金流出$3,000,000。营销副总裁Katelyn Joan建议销售价格是每个$30,并且他相信新工具将在2012, 2013, 2014和2015年稳定的销售。Manny的管理层正在看财务数据,发现洛杉矶工厂的销售收入是$6,500,000,工厂的资本资产用直线法折旧。如果工厂不出售,未来6年每年的折旧费用是$1,200,000。工厂和设备在2016年12月31日的市场价值估计是$1,600,000。Manny公司的资本投资决策所要求的税后回报率为14%。公司的所得税率是营业收益的40%和资本利得的20%。第二个选项的预期税后增量现金流的现值是多少?


A .$5,168,394
B .$4,456,794
C .$4,894,554
D .$12,965,985

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-24

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习题解析

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1 .与一个新产品开发相关的增量现金流出和为现有产品采购大批量原材料的支出之间的主要区别是什么?

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3 .关于相关增量现金流分类,直接效应指的是

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4 .在以下资本投资项目的实施阶段,以下哪项增量增量现金流是不要检查的

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5 .确定一个资本投资项目的增量增量现金流,不需要

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7 .以下的哪项最不可能直接影响设备重置的资本支出决策?

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9 .以下哪项财务报表是加上折旧费用的?

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10 .当一个公司从一组备选方案中决定了一个行动步骤,因没有选择次优选项而失去的利益是

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