以下的哪项最不可能直接影响设备重置的资本支出决策？

1 .在一个新设备的资本投资项目的终止阶段，以下哪项增量现金流不需要被检查

A 与资产处置相关的税的净增加或减少 B 增加的资本化支出 C 被出售或处置的资产的残值 D 净营运资本的增加或减少

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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2 .关于相关增量现金流分类，直接效应指的是

A 一个企业税负义务的变化 B 增量现金流入 C 折旧税盾的净增加或减少 D 为一个投资和启动一个项目而投入总增量现金流出

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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3 .在以下资本投资项目的实施阶段，以下哪项增量增量现金流是不要检查的

A 经营收入的净增加或减少 B 税的净增加或减少 C 旧资产出售的净实收款项 D 经营费用的净增加或减少（不包括折旧）

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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4 .确定一个资本投资项目的增量增量现金流，不需要

A 检查会计期间的收入和费用 B 包括沉没成本 C 包括机会成本 D 考虑预期的通货膨胀的影响

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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5 .Manny公司是一家分散化的公司，有多个制造基地。Manny的洛杉矶工厂为一家主要零售连锁供应小工具，时间超过20年。不幸的是，由于市场对小工具的需求量锐减，因此Manny决定终止小工具的生产。管理层正在考虑洛杉矶的工厂不再做小工具的话，那么还可以做什么。Manny的管理层必须考虑三个选项：1. Nomar公司要在2011年1月1日购买洛杉矶的工厂，报价是＄2,500,000。2. Martinez公司要从2011年1月1日开始租洛杉矶工厂6年。每年的租金是＄300,000，外加洛杉矶工厂生产所有产品的毛销售的15% 。在租赁期，毛销售和它们的概率如下所示：租赁年毛销售概率2011＄1,500,0000.102012＄3,000,0000.152013＄4,500,0000.202014＄6,000,0000.252015＄7,500,0000.202016＄9,000,0000.103. Manny的管理层正在考虑生产一种新的、技术领先的小工具。洛杉矶的工厂可以用来每月生产10,000个产品，2011, 2012, 2013和2014的年度增量现金流出＄3,000,000。营销副总裁Katelyn Joan建议销售价格是每个＄30，并且他相信新工具将在2012, 2013, 2014和2015年稳定的销售。Manny的管理层正在看财务数据，发现洛杉矶工厂的销售收入是＄6,500,000，工厂的资本资产用直线法折旧。如果工厂不出售，未来6年每年的折旧费用是＄1,200,000。工厂和设备在2016年12月31日的市场价值估计是＄1,600,000。Manny公司的资本投资决策所要求的税后回报率为14%。公司的所得税率是营业收益的40%和资本利得的20%。第二个选项的预期税后增量现金流的现值是多少?

A ＄5,168,394 B ＄4,456,794 C ＄4,894,554 D ＄12,965,985

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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7 .当增量现金流表采用间接法确定经营增量现金流时，以下哪项加回到净利润中?

A 增加的应收款 B 减少的预付租金 C 减少的应付款 D 增加的商品存货

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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8 .以下哪项财务报表是加上折旧费用的?

A 在任何一个表中都不加入 B 损益表 C 增量现金流表 D 资产负债表

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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9 .当一个公司从一组备选方案中决定了一个行动步骤，因没有选择次优选项而失去的利益是

A 机会成本 B 期望价值 C 增量成本 D 净可实现价值

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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10 .Huron公司最近开发了两个新产品：激光唱盘的清洁设备和磁带录制机。但是Huron当年的产能仅能推出一种产品。公司的财务总监收集了以下的数据来协助管理层决定该选择生产哪种产品。Huron的固定间接费用包括租金和水电煤，设备折旧和主管工资。销售和管理费用没有分摊给产品　磁带录制器清洁工具原材料＄44.00＄36.00加工＄12/小时18.0015.00装配＄10/小时30.0010.00变动间接制造＄8/小时36.0018.00固定间接制造＄4/小时18.009.00总成本＄146.00＄88.00建议销售价格＄169.95＄99.98实际研发成本＄240,000＄175,000建议广告和促销成本＄500,000＄350,000Huron两个产品的研发费用是

A 相关成本 B 机会成本 C 沉没成本 D 可避免成本

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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