为促使职员提高精确率，管理者会对犯错误的职工给予惩罚，但引导职工行为的更好办法是：
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习题解析
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1 .某零售商的内部审计主任正考虑下一年工作计划中的审计安排。以下区域近来没有被审计过，而且也没有已知的原因证明需要对他们给予立即关注。如果审计资源希缺，应优先考虑哪个项目？
A 公司的道德规范和利益政策的冲突。 B 现金管理和信用政策。 C 员工工作时间报告系统。 D 预算的编制和预测。
2 .某公司业绩水平下降之后，对其管理和生产方法实行了几项改革，以提高产品质量和生产率。首先，管理人员组织了质量小组，内含审计经理。他们每周召开会议，发现并讨论问题、调查原因，提出并实施改进措施。公司所有产品都是高科技产品，使用专门原材料，由专门技术人员进行生产。在过去，是由经过强化训练的专门人员进行生产，为努力提高生产，公司降低了专门化程度，组织水平化生产。这种变化意味着每个职工所做的工作在种类和数量上都有所增加。结果是每个职工完成的产品从7减到4。生产向水平化方向发展，要求职工掌握多项技术，这是一种：
A 轮作制 B 共同承担工作 C 扩大工作范围 D 工作丰富化
3 .下面的信息用于解答某内部审计师正在对采购部门进行审计。公司规定金额超过2000美元的采购必须进行招标，除非非执行副总裁核准放弃。在最近的审计中，共发生了3000例采购，其中18例金额超过2000美元。在采购发票核准支付前，会计人员负责核对发票价格与采购订单是否一致，并在付款凭单上签发一致字样。下列哪种审计程序能够提供证明这一要求的充分证据?
A 选择20例最大付款额凭单，核查会计人员的签字。 B 选择20例最大付款额凭单，核查签字，并核对发票价格与相应的购买订单是否一致。 C 选择付款凭证的代表性样本，核查会计人员的签字。 D 选择付款凭证的代表性样本，核查...
4 .在书面信件中，下述哪条最不可能导致态度的变化？
A 确保消息是可信的 B 在尽可能短的时间内提出尽可能多的不同问题 C 引起个人好感 D 向听者说明论点
5 .审计组成员告知审计督导审计责任人的态度使他们不舒服。这位审计负责人总是不停的说：“我要崩溃了！不能等到下个月才去度假。”由于该负责人过去曾获得业绩突出的评价，审计督导很诧异。在这种情况下，审计督导应：
A 与该负责人讨论审计组的意见。 B 建议该负责人早些开始度假。 C 告诉审计组成员该负责人是负责人而他们有义务支持他。 D 由于业绩如何的反馈应以行为而不是态度为基础，因而忽视这一状况。
7 .下列哪项是评价证据是否充分的最重要的因素：
A 有必要的文书支持，并且在工作底稿中能够相互印证。 B 依据可靠的参考文献编制。 C 与审计结论直接相关并包含所有的涉及结论的要素。 D 能够由其他谨慎人士推论的结论那样具有说服力。
8 .对参加内部审计师会议的建议性策略为：
A 在会议的开始阶段阅读会议日程及辅助资料为后面的讨论作准备 B 马上就提议的某一方面提出强烈观点 C 提出试探性观点以在后面探讨 D 在发言前考虑其他参与者的观点与需要的信息
9 .审计师拟采用单位货币抽样法（monefary-vnitsampling）测试一个较大的应收账款总体。采用单位货币抽样法得优点不包括：
A 在一个低错误率总体未被严重错估时，是建立的一个有效模式。 B 他不需要变量抽样法通常需要的正态分布估计。 C 他适用于一组账户，因其样本属同质。 D 当错误增加时他将导致一个较古典抽样法（classicd sampling）所需样本...
10 .某公司为首都地区的化工厂提供晶体管、导管以及其它特定产品。依据季度销售报告制定的库存再订购决策必须经过销售副总裁的核准。公司的销售队伍士气高涨，薪资支付水平很高；一般而言，优秀销售人员的佣金大大高于基本工资。现场销售人员通过便携电脑签发订单。所有脱销的产品都得到及时标注。一旦存货水平低与最低存货标准就必须进行再订货。公司产品更新换代迅速，而且一旦过时就毫无价值。公司雇佣职业存货服务机构管理年度存货。所有的计算信息都提供给公司做帐与平衡。过去几年，公司在存货方面损失很大。审计人员需要确定实物存货短缺的原因，为此审计人员对存货盘点记录，存货书面说明以及最新存货备忘进行复核。以上信息来源及证据是否充分?
A 内部来源，不充分。 B 外部来源，充分。 C 内部及外部来源，充分。 D 内部及外部来源，不充分。
