[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2022-10-19

差异化战略的风险包括(  )。


A .高溢价导致的部分客户流失
B .过度关注成本丧失了预见产品市场变化的能力
C .市场上山寨产品的威胁
D .过度差异化使得产品不被市场接受

提问人:匿名网友 提问时间:2022-10-19

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习题解析

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1 .成本管理的工具包括(  )。

A 标准成本法 B 目标成本法 C 变动成本法 D 作业成本法

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2 .不利的材料价格差异可能的原因有(  )。

A 整个原材料行业的价格普涨,而标准成本并未及时更新 B 采购部门的材料采购成本过高,使得材料的实际价格高于标准价格 C 采购部门用更低的成本购入优质材料 D 采购部门用更高的成本购入优质材料

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3 .成本管理的应用环境包括(  )。

A 选择合适的成本管理方法 B 建立健全成本管理制度体系 C 建立健全成本相关的原始记录 D 利用现代信息技术

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4 .成本领先战略的风险有(  )。

A 降价过度压缩利润空间 B 过度关注成本丧失了预见产品市场变化的能力 C 对通货膨胀等因素非常敏感 D 高溢价导致的部分客户流失

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5 .适时制体系(JIT)的特点包括(  )。

A 设置生产单元来组织生产 B 与供应商之间更紧密的关系 C 减少准备时间和生产前置时间 D 信息通过看板(Kanban)传递

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7 .企业实施战略管理应遵循的原则有(  )。

A 目标可行原则 B 资源匹配原则 C 责任落实原则 D 协同管理原则

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8 .决定供应商议价能力高低的主要因素包括(  )。

A 供应商的客户集中度 B 供应商产品的差异化程度 C 供应商向前整合的能力 D 下游供应商的数量

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9 .用于建立集成式供应链管理组织结构的一些更有益的方法有(  )。

A 工程与设计人才由商业合作伙伴共享,聚焦于互惠前景最大的项目和产品 B 共同培训课程由参与组织中最易找到 C 在不断寻找使所有商业合作伙伴均受益的领先实践的过程中,共同开展经营总结 D 新创意或新产品的跨组织试验...

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10 .供应链管理也称“需求链管理”,是为满足最终顾客需要而形成的一系列作业的集合体。(  )

Y 对 N 错

题型: 判断题 提问时间: 2022-10-19

 
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