[多选题]
决定供应商议价能力高低的主要因素包括（ ）。
A .供应商的客户集中度
B .供应商产品的差异化程度
C .供应商向前整合的能力
D .下游供应商的数量
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习题解析
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1 .成本管理的应用环境包括（ ）。
A 选择合适的成本管理方法 B 建立健全成本管理制度体系 C 建立健全成本相关的原始记录 D 利用现代信息技术
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多选题
提问时间:
2022-10-19
2 .成本领先战略的风险有（ ）。
A 降价过度压缩利润空间 B 过度关注成本丧失了预见产品市场变化的能力 C 对通货膨胀等因素非常敏感 D 高溢价导致的部分客户流失
题型:
多选题
提问时间:
2022-10-19
3 .适时制体系（JIT）的特点包括（ ）。
A 设置生产单元来组织生产 B 与供应商之间更紧密的关系 C 减少准备时间和生产前置时间 D 信息通过看板（Kanban）传递
题型:
多选题
提问时间:
2022-10-19
4 .差异化战略的风险包括（ ）。
A 高溢价导致的部分客户流失 B 过度关注成本丧失了预见产品市场变化的能力 C 市场上山寨产品的威胁 D 过度差异化使得产品不被市场接受
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多选题
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2022-10-19
5 .企业实施战略管理应遵循的原则有（ ）。
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多选题
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2022-10-19
7 .用于建立集成式供应链管理组织结构的一些更有益的方法有（ ）。
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题型:
多选题
提问时间:
2022-10-19
8 .供应链管理也称“需求链管理”，是为满足最终顾客需要而形成的一系列作业的集合体。（ ）
Y 对 N 错
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判断题
提问时间:
2022-10-19
9 .任何公司的价值链包括价值生产作业的整个过程。它包括从最初的供应商手里得到的原材料直到最终产品送到用户手中的全过程。（ ）
Y 对 N 错
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判断题
提问时间:
2022-10-19
10 .全面质量管理是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。（ ）
Y 对 N 错
题型:
判断题
提问时间:
2022-10-19
