[单选题]
矩阵式组织的主要缺点是( )。
A .分权不充分
B .多头领导
C .对项目经理要求不高
D .组织稳定性差
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习题解析
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1 .领导者的权力来源有( )。
A 法定性权力 B 感召性权力 C 奖赏性权力 D 公司赋予的权力
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多选题
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2021-08-25
2 .下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是( )。
A 主管所处的管理层次较高 B 计划制定得详尽周到 C 下属的工作地点在地理上比较分散 D 下属的工作复杂
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2021-08-25
3 .下列能使领导拥有模范权的领导特质是( )。
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2021-08-25
4 .下列( )不是扁平结构的组织所具有的优点。
A 信息传递速度快 B 每位主管能够对下属进行详尽的指导 C 有利于下属发挥积极性和创造性 D 信息失真的可能性小
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单选题
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5 .要通过激励促成组织中的行为的产生,取决于某一行动的( )。
A 效价 B 期望值 C 效率高低 D 时间长短
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7 .选择何种沟通工具,在很大程度上取决于( )。
A 信息的种类 B 目的 C 外界环境 D 使用习惯
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多选题
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2021-08-25
8 .一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按( )因素来划分部门。
A 职能 B 产品 C 地区 D 矩阵结构
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单选题
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2021-08-25
9 .企业中管理干部的管理幅度,是指他( )。
A 直接管理的下属数量 B 所管理的部门数量 C 所管理的全部下属数量 D 所管理的基层干部的数量
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单选题
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2021-08-25
10 .某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令,经理们的这种做法违反了( )原则。
A 权责对等 B 命令统一 C 集权化 D 控制幅度
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
