[单选题]
甲公司是北京一家合资公司，主营业务为轮胎制造。公司客户以国内几家大型汽车企业为主。该公司决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向。下列选项中，最适合该公司选择的发展方向为（ ）。
A .进入汽车玻璃制造业
B .进入房地产行业
C .开展其他橡胶产品生产
D .进入汽车制造业
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习题解析
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1 .对劳动者流动产生影响最大的因素包括（ ）。
A 流动后企业的规模 B 流动之后找到高工资的机会大小 C 劳动力流动的各种成本 D 流动前后的工资水平差异 E 流动后企业所处位置
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .既是社会保险的受益人，同时又要承担相应的缴费义务的是（ ）。
A 国家税务机关 B 自谋职业者 C 劳动者及其家庭 D 用人单位
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .美国政府规定，外国商品到岸价不得低于出厂价格，因此这给国外各个企业的出口带来了一定的影响，对企业来说属于（ ）。
A 经济环境因素 B 社会和文化环境因素 C 技术环境因素 D 政治和法律环境因素
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .甲公司主营业务为计算机制造，考虑到不同客户的需求差异，为更好满足客户的需求，把客户分为教育类、金融类和政府机构三类客户。此细分标准属于（ ）。
A 消费者类型 B 企业规模 C 价值细分 D 地理位置
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲公司在生产经营过程中被乙公司侵权，甲公司决定使用法律武器保护自己的合法权益，于是聘请了A律师事务所作为专业的法律顾问，甲公司的该行为属于价值链活动中的（ ）。
A 采购 B 进货后勤 C 基础设施建设 D 服务
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .甲公司是一家生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。企业还是采用过去的组织结构，企业一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断，甲企业采取的组织结构属于（ ）。
A 创业型组织结构 B 职能制组织结构 C 战略业务单位组织结构 D 矩阵制组织结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .下列关于人力资源的说法中，不正确的是（ ）。
A 内部招聘能节约大量的招聘和选拔时间及费用，但如果需要培训，则招聘成本较高 B 企业的奖励和评估机制应当反映出企业的价值观和信念 C 继任计划不容易实现持续性领导，会增加方法和政策上的不当变动 D 人力资源管理最...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .下列关于集权型结构的陈述中，不正确的是（ ）。
A 集权型结构管理层级多，但其管理幅度宽 B 易于协调各职能间的决策 C 危急情况下能进行快速决策 D 由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .企业的变革中，人的行为的变革可以分为解体、变革和重新巩固三个阶段，而在解体阶段进行分析的时候，要确定来自外部环境的各种威胁的本质，比如可能威胁公司未来业绩的市场竞争，那么最适宜的分析方式是（ ）。
A PEST分析 B SWOT分析 C 钻石模型分析 D 五力模型分析
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
