[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

下列关于角色导向型的表述中,错误的是( )。


A .角色导向型企业尽可能追求理性和秩序
B .角色文化十分重视合法性
C .理性和逻辑是这一文化的中心
D .此类文化最常见于高科技企业

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .思达集团原是一家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫中止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是( )。

A 缺乏明确的发展战略 B 发展战略实施不到位 C 发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业 D 发展战略因主观原因频繁变动

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

2 .下列说法中,不正确的是( )。

A 风险识别只能从整个企业层面开展 B 企业承担某一风险的成本就是该风险的期望值 C 即使风险转移,通常转移风险的一方并不能完全不受影响 D 选择风险管理策略的目标是消除风险

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

3 .甲公司是一家小型咨询公司。公司为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务,按照个人爱好和经验分配每个员工的角色,向顾客提供满意的产品服务。甲公司的企业文化类型属于( )。

A 权力导向型 B 角色导向型 C 人员导向型 D 任务导向型

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

4 .某汽车制造企业在不断扩张过程中,由于其管理层更换频繁,导致每更换一位重要领导就要修改一次企业的发展战略,造成企业在收购某一竞争企业的过程中谈判失败,一度造成企业的股价大幅下跌。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,指出与该汽车制造企业有关的发展战略风险是( )。

A 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力 B 发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业 C 发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

5 .( )是企业准备在任何一时点承受的风险数量。

A 风险容量 B 风险承受能力 C 风险态度 D 风险追求

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

7 .甲公司是一家超市连锁企业,由于前几年的努力,现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出,企业应当向多元化发展,进一步增加企业的发展途径,扩大企业的规模,于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展,超市的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是( )。

A 缺乏明确的发展战略 B 发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业 C 发展战略实施不到位 D 发展战略因主观原因频繁变动

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

8 .下列说法中,不正确的是( )。

A 从主观观点而言,风险是事件遭受损失的机会 B 就企业而言,风险是可以控制的,只要措施有力,完全可以彻底消除风险 C 利率越高,企业面临的利率风险就越大 D 所有销售产品

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

9 .下列关于角色导向型文化的说法中,不正确的有( )。

A 试图对下属保持绝对控制 B 具有稳定性 C 不太适合动荡的环境 D 追求理性和秩序

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

10 .甲公司为了实现企业多元化的发展战略,遂斥资并购了一些有发展前景的企业。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列选项中,与该公司发展战略无关的风险是( )。

A 缺乏明确的发展战略,导致企业盲目发展,难以形成竞争优势 B 收购后没有注重文化管理,导致不同企业文化差异带来新的矛盾 C 发展战略过于激进,脱离企业实际能力 D 发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

 
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