[多选题]
2006年F公司进行了重大战略调整，确定从战略扩张改为战略收缩，专注于北美市场，专注于其自有核心品牌，这一战略旨在改变F公司全球市场过于分割的状态，从而加强F公司自身品牌的产品阵营。此后F公司从2007年开始相继出售欧洲几个高端品牌，取消实施多年的“让工人按时下班回家”政策；让高管参加为期5周的危机激励课程；整合所有可用资源以提振生产；指导经销商开展各种活动来刺激销售；建立新的F慈善基金，仅售16500美元的“慈善SUV”；播出美国明星主演的F公司新广告；在高管停*中安装更便宜的地毯；解雇成千上万“应该为损失负责”的员工。F公司所实施的战略变革的类型有（ ）。
A .产品和服务变革
B .技术变革
C .结构和体系变革
D .人员变革
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习题解析
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1 .市盈率、市净率和市销率的共同驱动因素有（ ）。
A 增长潜力 B 股利支付率 C 营业净利率 D 权益净利率
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
2 .S公司是一家在美国上市的互联网公司，计划通过私有化回归国内A股市场。在面对IPO和借壳两种方式时，考虑到政府相关政策限制，以及股东对上市时间和回报的要求，最终决定采用借壳方式，顺利登陆A股市场。根据以上信息可以判断，S公司评估战略备选方案时，使用的标准是（ ）。
A 适宜性标准 B 可接受性标准 C 可行性标准 D 外部性标准
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
3 .下列关于战略管理描述的选项中，错误的是（ ）。
A 战略管理是涉及企业所有相关因素的一种管理 B 战略管理是企业的动态性管理 C 战略管理是一项主要涉及企业高层管理者的管理活动 D 战略管理可以由企业的高层领导来推动和实施
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
4 .下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（ ）。
A 股利增长率 B 投资回报率 C 提高公司在客户中的声誉 D 获得持久的竞争力
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多选题
提问时间:
2021-08-25
5 .（2018年）慧群公司在完成第三轮融资后，着手进行战略变革，针对消费潮流的变化开发出若干新产品，从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸于一体的公司，对企业员工的技能和行为提出了新的要求。慧群公司所实施的战略变革的类型有（ ）。
A 产品和服务变革 B 技术变革 C 结构和体系变革 D 人员变革
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
7 .甲公司原是国内著名的国有纺织印染企业，位于中原某省省会城市。1987年下半年到1993年公司发展突飞猛进，年销售收入达到6个亿，曾经领导行业潮流。1995年开始走下坡路，效益曾一度下滑。面对此种情况，甲公司聘请一家著名咨询公司进行变革。咨询公司经过调查后提出如下建议：将车间搬迁至邻市郊区，以减少生产成本支出；进行企业组织结构调整，重新梳理企业业务流程，改变过去宽松、粗放的工作方式。变革方案一出，即受到了员工的强烈抵制。根据以上信息可以判断，甲公司变革受到抵制的原因可能有（ ）。
A 生理变化 B 环境变化 C 心理变化 D 市场变化
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
8 .（ ）指为了识别可以进行勘查的区域和对特定区域探明或进一步探明油气储量而发生的地质调查、地球物理勘探、钻探探井和勘探型详探井、评价井和资料井以及维持未开发储量而发生的支出。
A 矿区取得支出 B 油气勘探支出 C 油气开发支出 D 油气生产支出
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .（ ）是指企业取得的在矿区内勘探、开发和生产油气的权利。
A 矿区义务 B 矿区权益 C 勘探权益 D 勘探义务
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .矿区权益取得后发生的探矿权使用费、采矿权使用费和租金等维持矿区权益的支出，应当计入（ ）。
A 其他综合收益 B 所有者权益 C 当期损益 D 盈余公积
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
