[多选题]
S公司是一家在美国上市的互联网公司,计划通过私有化回归国内A股市场。在面对IPO和借壳两种方式时,考虑到政府相关政策限制,以及股东对上市时间和回报的要求,最终决定采用借壳方式,顺利登陆A股市场。根据以上信息可以判断,S公司评估战略备选方案时,使用的标准是( )。
A .适宜性标准
B .可接受性标准
C .可行性标准
D .外部性标准
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习题解析
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1 .甲公司是一家制造业企业,每股收益0.5元,预期增长率10%,与甲公司可比的2家制造业企业A和B的市盈率分别是是39倍和30倍,企业A和B的预期增长率分别是13%和15%,用股价平均法估计的甲公司每股价值是( )元。
A 12.32 B 12.5 C 10 D 16
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .甲公司是国内一家大型企业集团,主要业务发展为四个部分:数据中心业务、移动业务、个人计算机和智能设备业务、创投。为巩固其在世界第四大个人计算机市场日本的份额,该公司2016年收购日本N品牌,N品牌是日本最大的PC品牌,甲公司此次收购的目的是增强个人电脑业务板块的市场竞争力,进一步扩大PC业务的市场份额。根据以上信息可以判断,该公司的这种做法属于( )。
A 总体战略 B 职能战略 C 营销战略 D 业务单位战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .下列关于现金流量的计算表达式中,正确的有( )。
A 股权现金流量=实体现金流量-债务现金流量 B 股权现金流量=净利润-股权资本增加 C 债务现金流量=税后利息-净负债增加 D 实体现金流量=税后经营净利润-净经营资产增加
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
4 .甲公司是一家家电零售连锁企业,通过实体店进行实体产品的销售,并逐步增加服务产品的提供。加速到来的电商时代,逼迫甲公司实施变革,提出云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。甲公司的云商系统里,包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断,甲公司进行的战略变革阶段属于( )。
A 连续阶段 B 渐进阶段 C 不断改变阶段 D 全面阶段
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .市盈率、市净率和市销率的共同驱动因素有( )。
A 增长潜力 B 股利支付率 C 营业净利率 D 权益净利率
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
7 .下列关于战略管理描述的选项中,错误的是( )。
A 战略管理是涉及企业所有相关因素的一种管理 B 战略管理是企业的动态性管理 C 战略管理是一项主要涉及企业高层管理者的管理活动 D 战略管理可以由企业的高层领导来推动和实施
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
8 .下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有( )。
A 股利增长率 B 投资回报率 C 提高公司在客户中的声誉 D 获得持久的竞争力
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
9 .(2018年)慧群公司在完成第三轮融资后,着手进行战略变革,针对消费潮流的变化开发出若干新产品,从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸于一体的公司,对企业员工的技能和行为提出了新的要求。慧群公司所实施的战略变革的类型有( )。
A 产品和服务变革 B 技术变革 C 结构和体系变革 D 人员变革
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
10 .2006年F公司进行了重大战略调整,确定从战略扩张改为战略收缩,专注于北美市场,专注于其自有核心品牌,这一战略旨在改变F公司全球市场过于分割的状态,从而加强F公司自身品牌的产品阵营。此后F公司从2007年开始相继出售欧洲几个高端品牌,取消实施多年的“让工人按时下班回家”政策;让高管参加为期5周的危机激励课程;整合所有可用资源以提振生产;指导经销商开展各种活动来刺激销售;建立新的F慈善基金,仅售16500美元的“慈善SUV”;播出美国明星主演的F公司新广告;在高管停车库中安装更便宜的地毯;解雇成千上万“应该为损失负责”的员工。F公司所实施的战略变革的类型有( )。
A 产品和服务变革 B 技术变革 C 结构和体系变革 D 人员变革
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
