[单选题]
用投资回报率ROI对企业各部门绩效进行比较，并以此确定部门经理的奖金，请问最适用于哪种计价方法？
A .账面价值法
B .现时成本法
C .历史成本法
D .折旧成本法
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习题解析
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1 .M公司是一家家具制造公司，一直以来，公司生产车间所需要的木材都是从公司外部购入，公司木材加工部门加工完毕的木材也都是直接对外出售；最近生产部门的负责人打算直接从公司的木材加工部门购入木材，两个部门的负责人就转移价格进行协商，按照此方式以下都是转移定价的好处，除了
A 能促进目标一致性 B 协商效率高 C 解决部门之间的利益冲突 D 独立评估各自绩效
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单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .以下四项，哪项最能说明公司的收益质量较差（ ）
A 公司有大量的广告费用； B 公司有大量的研发支出；. C 公司的大部分利润来自于一次性的出售物业所得； D 公司的一项收入确认不符合GAAP要求；
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单选题
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2021-08-25
3 .某公司的两个部门，林业部和木材加工部。林业部为木材加工部提供木材，木材加工部负责把木材加工成门板并对外销售。一棵树可以生产20块门板。下表是关于林业部加工单棵树的成本：变动成本＄500固定成本＄800林业部门对外销售的成本定价规则为：在全部成本基础上加价:10%下表是关于木材加工部加工单块门板的成本:变动成本＄10固定成本＄30采购木材（外部采购）＄1,300对外销售（每块木板）＄100为了满足公司之间的部门是有最大化盈利目标的，林业部门能够接受的转移价格的范围。
A ＄800-＄1,430 B ＄1,300-＄1,430 C ＄500-＄1430 D ＄500-＄1,300
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2021-08-25
4 .公司的经理发现销售预算完成压力较大，因此调减了本年度的销售预算，从而导致现金预算的借入资金超过了需要的资金量，这种现象称为
A 从上而下的预算 B 从下而上的预算 C 预算松弛 D 弹性预算
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2021-08-25
5 .M公司的管理层正在考虑对业务部门负责人的绩效评估方法。公司的管理会计提出了两个指标分别是RI和 ROI；以下关于RI 和ROI的说法正确的是: 1.包含多个财务数据，例如：经营利润、平均资产、资本成本等财务指标，不关注非财务指标 2.两个指标都可以用来衡量长期绩效 3.两个指标都不能解决“目标一致性”的问题 4.两个指标都只能用来进行短期分析
A 1和2 B 2和3 C 3和4 D 1和4
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2021-08-25
7 .以下哪项最能反映平衡记分卡从财务和非财务的角度帮助公司管理者进行绩效分析？
A 客户销售额 B 员工的学习与成长 C 外部业务流程 D 客户的创新与学习
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2021-08-25
8 .M公司生产部门经理负责设备和生产成本，同时对是否改良设备和购买新设备负责，该公司所在的市场对质量要求很严格，该经理所负责的责任中心是
A 投资中心 B 利润中心 C 收入中心 D 成本中心
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2021-08-25
9 .某公司对ABC三个部门的绩效评估使用剩余收益，公司的资本结构是：资本预算的60%来自债权，40%来自权益；其中，债权资金成本为10%，权益的资金成本为15%，三个部门中，哪个部门的剩余收益最高（不考虑税）？
A 部门C 利润250,000 投资额1,000,000 B 部门A 利润300,000 投资额1,500,000 C 部门B 利润200,000 投资额3,000,000 D 数据不足，无法计算
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2021-08-25
10 .某公司计划生产15,000件产品，其中：直接人工120,000，直接材料150,000，变动制造费用30,000，单位产品售价＄20.5，实际生产了13,000件产品，求销售量差异（ ）。
A 1,000 B 950 C 850 D 595
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2021-08-25
