[单选题]
某公司对ABC三个部门的绩效评估使用剩余收益，公司的资本结构是：资本预算的60%来自债权，40%来自权益；其中，债权资金成本为10%，权益的资金成本为15%，三个部门中，哪个部门的剩余收益最高（不考虑税）？
A .部门C 利润250,000 投资额1,000,000
B .部门A 利润300,000 投资额1,500,000
C .部门B 利润200,000 投资额3,000,000
D .数据不足，无法计算
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习题解析
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1 .公司的经理发现销售预算完成压力较大，因此调减了本年度的销售预算，从而导致现金预算的借入资金超过了需要的资金量，这种现象称为
A 从上而下的预算 B 从下而上的预算 C 预算松弛 D 弹性预算
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单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .M公司的管理层正在考虑对业务部门负责人的绩效评估方法。公司的管理会计提出了两个指标分别是RI和 ROI；以下关于RI 和ROI的说法正确的是: 1.包含多个财务数据，例如：经营利润、平均资产、资本成本等财务指标，不关注非财务指标 2.两个指标都可以用来衡量长期绩效 3.两个指标都不能解决“目标一致性”的问题 4.两个指标都只能用来进行短期分析
A 1和2 B 2和3 C 3和4 D 1和4
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .用投资回报率ROI对企业各部门绩效进行比较，并以此确定部门经理的奖金，请问最适用于哪种计价方法？
A 账面价值法 B 现时成本法 C 历史成本法 D 折旧成本法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .以下哪项最能反映平衡记分卡从财务和非财务的角度帮助公司管理者进行绩效分析？
A 客户销售额 B 员工的学习与成长 C 外部业务流程 D 客户的创新与学习
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单选题
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2021-08-25
5 .M公司生产部门经理负责设备和生产成本，同时对是否改良设备和购买新设备负责，该公司所在的市场对质量要求很严格，该经理所负责的责任中心是
A 投资中心 B 利润中心 C 收入中心 D 成本中心
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .某公司计划生产15,000件产品，其中：直接人工120,000，直接材料150,000，变动制造费用30,000，单位产品售价＄20.5，实际生产了13,000件产品，求销售量差异（ ）。
A 1,000 B 950 C 850 D 595
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .M公司11月份计划生产3,000件产品，每件产品耗用6磅原材料，＄0.30/磅。11月份实际生产了3100件产品，公司计算出有利的直接材料采购价差＄380，不利的直接材料量差＄120。由这些差异可知（ ）。
A 直接材料的采购量大于耗用量 B 直接材料的耗用量大于采购量 C 直接材料的实际采购单价小于标准单价 D 直接材料的耗用量小于标准用量
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单选题
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2021-08-25
9 .SUN公司的财务部门以＄10,000的价格购置了一套新的彩色复印机系统用以制作必要的报告。公司的IT部门计划再花＄10,000购置一个类似的系统，不过该部门发现财务部门已经购置了足够的系统资源，因而这两个部门可以平等共用这台新设备。为了公平的分摊这台设备的共同成本，主计长应采用
A 增量成本法，并将＄10,000 分摊到财务部门。 B 独立成本法，并将＄5,000 分摊到每个部门。 C 固定毛利法，并将＄5,000 分摊到每个部门。 D 可实现净值法，并将＄10,000 分摊到财务部门。
题型:
单选题
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2021-08-25
10 .KHD公司有几个分部，并根据各分部的投资回报率对其经理人员进行考核。考核和薪酬计划使用15%的目标投资回报率（等于资本成本），且各分部的投资回报率每超过15%一个百分点，该分部的经理会获取基本薪水5%的奖金。 消费品分部的经理DavidEvans对下一年度的经营和财务情况做出预计，投资回 报率将会是24%。此外，消费品分部还挑选了几个短期的新项目，其财务人员对这几个项目作了如下评估：项目预计的投资回报率A13%B19%C22%D31%假设投资额没有限制，那么能增加KHD公司价值的最优项目组合是什么？
A A B B C C和D D D
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单选题
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2021-08-25
