[单选题]
组织发展是主动管理组织变革的方法之一。组织发展的一个重要目标就是：
A .增加领导者的权力
B .使组织目标和职员目标一致
C .吸引更优秀的员工
D .为组织和经理提供提高效率的方法
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习题解析
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1 .Power Systems是一家向美国武装力量提供喷气发动机的制造商，公司使用成本加成法核算。公司生产一种喷气发动机的成本如下： 直接原材料 $200,000 直接人工 150,000 制造费用 经理工资 20,000 工人的附加福利 15,000 折旧 12,000 租金 11,000 总计 $408,000 如果喷气发动机的生产不连续，就存在闲置的生产能力，经理就会被解雇。当对下一个合同进行投标时，Power Systems公司应该报出的最低单位价格是：
A $408,000 B $365,000 C $397,000 D $385,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .坎得曼公司是一家糖果批发商。公司租用公共仓库的库存空间，根据占用的面积支付费用。坎得曼公司决定应用经济订货量模型（EOQ）来确定糖果订单的最佳数量。 公司去年下了2,400个订单。关于业务量高的月份和业务量低的月份的数据，以及年度采购和存储数据如下所示。 去年总的仓储费用是$12,750，库存糖果的年度保险和财产税分别为$1,500和$2,250。平均月存货为$75,000。 长期资本投资的预期回报率是税后12％。坎得曼公司适用的所得税税率是40％。 业务量高的月份（160份订单） 业务量低的月份（100份订单） 年度成本 采购部门 经理 $1,600 $1,600 $19,200 职员 1,750 1,250 18,000 供应商 400 260 3,500 仓库 经理 1,550 1,550 18,600 收货员 2,200 1,700 20,500 运货员 2,600 2,600 31,200 总计 $10,300 $9,160 $111,000在EOQ模型中使用的订货成本是：
A $48 B $35 C $24 D $19
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单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .坎得曼公司是一家糖果批发商。公司租用公共仓库的库存空间，根据占用的面积支付费用。坎得曼公司决定应用经济订货量模型（EOQ）来确定糖果订单的最佳数量。 公司去年下了2,400个订单。关于业务量高的月份和业务量低的月份的数据，以及年度采购和存储数据如下所示。 去年总的仓储费用是$12,750，库存糖果的年度保险和财产税分别为$1,500和$2,250。平均月存货为$75,000。 长期资本投资的预期回报率是税后12％。坎得曼公司适用的所得税税率是40％。 业务量高的月份（160份订单） 业务量低的月份（100份订单） 年度成本 采购部门 经理 $1,600 $1,600 $23,400 职员 1,750 1,250 18,000 供应商 400 260 3,500 仓库 经理 1,550 1,550 18,600 收货员 2,200 1,700 20,500 运货员 2,800 2,500 31,200 总计 $10,300 $8,860 $115,200 在EOQ模型中使用的年度持有成本以百分数表示是：
A 42％ B 37％ C 34％ D 22％
题型:
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提问时间:
2021-08-22
4 .在双重报价的合并要约中,股东会收到较高的报价,假如他们能：
A 答应在新合并的企业中购买新发行的债券 B 答应出售给企业他们目前所有的债券 C 晚期才提交股票 D 早期就提交股票
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是：
A 新的结构没有效率 B 害怕工作关系改变 C 没有足够的人手完成任务 D 选择带来更高成本的方式来完成生产任务
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .一个内部审计人员正在执行涉及几个不同职能部门的管理性复核。审计者认为被复核的过程能够改善，但是作业经理拒绝对于变革的建议。审计者可以使用几种方法来克服经理的抵制。指出最可能成功并且产生的负面影响最小的技术。
A 与作业经理谈判 B 经理参与决策过程 C 通过威胁来强迫经理 D 通过同每个经理接触来进行合作
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .谈判，操纵，强制，职工培训，增加的沟通都是管理者可以使用的途径来：
A 提高员工士气 B 克服对于变革的抵制 C 维护对信息的控制 D 向上下级显示自己的权力
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .在环境中描述一个经济实体的长期位置和目标的预算是：
A 资本预算 B 生产经营预算 C 现金管理预算 D 战略性预算
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提问时间:
2021-08-22
10 .当预算用来评价工作完成情况时，设置了开支的限额。这个过程通常会导致部门增加一些“额外的东西”，以确保预算的完成。这个“额外的东西”是：
A 目标管理 B 战略计划 C 持续预算 D 预算松弛
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单选题
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2021-08-22
