[单选题]
ABC公司是一家生物科技公司,目前此行业发展前景良好,所以ABC公司决定进行业务扩张,购买了许多的机器设备。会计师Amy对过去已发生的设备维修费进行核算,发现在相关范围3,000-4,000的区间内,公司的设备维修费满足MC=$200,000+$2.25h,MC是设备维修费,h是年维修工时。已知公司的月均维修工时300h。则ABC公司的设备维修费是?
A .197,695
B .200,675
C .190,641
D .208,100
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习题解析
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1 .一家大型集团公司,下属五个部门分权经营,各自负责自身的运营决策,而且五个部门不具备相互协同效应,总公司业务人员很少,业务量很少,但有一项业务是为集团制定总预算,请问管理层应该如何选择更好?
A 自上而下预算,保证高效率和企业目标的高度契合; B 权威式预算,统一制定集团标准,衡量绩效; C 参与式预算,保持各分部运营独立和预算标准的合理; D 管理层权威预算,避免预算松弛
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .一个酒店运用回归分析,斜率为5,以酒店营业收入作为因变量,客人人数作为自变量,对关系式的解释
A 每增加一元收入增加5名客人 B 每增加一元收入增加5%的客人 C 每增加一名客人增加5元收入 D 每增加一名客人增加5%的收入
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单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .公司销售额根据营销费用的变化来进行预测,第一个月的销售额为60,000,第二个月的销售额为80,000,公司根据营销费与销售额的关系得出y=60,000+2x,当月投入营销费带动次月销售额增长,从第一个月开始每月增加营销费用5,000,预测一下第四个月的销售额为多少
A 100,000 B 90,000 C 70,000 D 80,000
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单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .实施成功的预算流程的一个方法是
A 制定下一个预算年度的“SMART”绩效指标 B 将预算期限限制在一个预算年度内,以降低预测的不确定性 C 实施平衡积分卡,根据因果关系联系战略规则的各成功因素 D 将年度预算和战略规划联系起来
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .藤椅是一种采用粗藤制成的椅子架体,主要是用藤皮藤芯藤条制成的各种椅子,有藤凳、藤圈椅、藤太师椅等。现代也有应用PE藤来制作藤椅,PE藤跟真藤相比,更为容易塑造藤椅造型。ABC公司主要生产草椅和藤椅,公司根据现在的市场情况分析,预测这两种产品的全年销量分别为30,000个和20,000个,由于藤椅的生产材料更加昂贵,生产流程也更加复杂,价格高出草椅$36,草椅的售价为$42。销售额在全年平均发生,销售当月收回20%。售后第一个月收回70%,售后第二月收回8%,其余的无法收回,问第一季度收回的现金是多少
A $488,800 B $492,267 C $541,494 D $609,181
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单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .由ABC公司的财务数据可知,公司的第一季度销售额如下 1月 2月 3月 销售额 600000 500000 800000公司的销售中20%为现金收款,其余为赊销部分,另外,赊销部分30%当月收回,50%销售后一个月收回,20%销售后二个月收回,问3月的现金收款金额是多少?
A $648,000 B $776,000 C $800,000 D $240,000
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单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .ABC公司的买卖与天气紧密相关,根据历史数据,日常不下雨的利润是$1,200,下雨的利润是$800。周六没下雨的总利润是$1,400,周六不下雨的概率是30%,则ABC公司的利润预计是多少
A $1,400 B $1,600 C $1,080 D $920
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单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .ABC公司是一家美国的化工公司,最近美国颁布了新的环境法,公司由于生产技术的限制,可能会面临违规的赔偿,赔偿的可能性如下: 可能性 赔偿金额 10% $12,000 50% $132,000 20% $67,000 20% $14,000 则ABC公司当年的赔偿金额为
A $132,000 B $83,400 C $67,000 D $87,000
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单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .以下内容中除了哪项都是预算的优点
A 通过严苛管理确保达到目标 B 激励经理与其他员工 C 促进公司内部协调和沟通 D 提高绩效考核框架
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单选题
提问时间:
2021-08-25
