[单选题]
战略管理流程的最后一个环节是战略实施，企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力，这属于战略实施的（ ）。
A .组织调整
B .调动资源
C .管理变革
D .组织结构
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习题解析
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1 .甲公司是一家高科技企业，它于2011年5月成立，如果风险投资者想投资甲公司，则最适合的风险搭配类型是（ ）。
A 低经营风险和高财务风险搭配 B 高经营风险和高财务风险搭配 C 低经营风险和低财务风险搭配 D 低经营风险和低财务风险搭配
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .某公司的内部控制中规定，对于金额10万元以下的采购业务，可以由采购经理来确定，10万元以上的采购业务，需要实行集体决策审批，这体现的是（ ）。
A 不相容职务相分离控制 B 调节和复核 C 授权审批控制 D 会计系统控制
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .丙公司是一家传统重工业生产公司，公司的固定资产多、金额大，因此需要对固定资产制定严格的内部控制措施，下列各项措施中，不适当的是（ ）。
A 每两年进行一次固定资产的全面清查 B 定期为固定资产进行技术性评估 C 严格执行投保政策，进行有关授权和审批 D 使用期满要报废的资产处置，应获得有关部门的授权
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .丙公司为了应对可能发生的风险，建立了专项基金，专门用于风险损失的补偿，这种风险应对策略是（ ）。
A 风险降低 B 风险转移 C 风险保留 D 风险规避
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时，需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此，该财务总监在营销、生产等部门的协同下，对市场、产品和技术的未来发展进行了预测，模拟出未来不同的可能情况，以此为基础制订出应急计划。根据以上信息可以判断，该公司采用的评估财务风险的技术是（ ）。
A 敏感性分析 B 情景模拟 C 决策矩阵 D 平衡计分卡
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .3月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能波动较大。此时，丙公司股价为每股30美元；而3个月期限的看跌期权行权价为23美元，目前售价为每份2美元；3个月期限的看涨期权行权价为23美元，目前售价为每份1美元。如果该投机者3月份投入20000美元购买看跌期权同时投入10000美元购买看涨期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么看涨期权和看跌期权的损益是（ ）。
A 损失30000美元 B 损失5000美元 C 损失10000美元 D 获利30000美元
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .可口可乐、百事可乐、七喜等软饮料行业，它们的质量差异较小，对于这些企业来说，最重要的企业资源是（ ）。
A 专利 B 商誉 C 商标 D 组织经验
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .下列关于Z分模型的说法中，错误的是（ ）。
A Z分模型适合于零售型企业 B Z分模型对于公司破产之前两年的策略及财务失败的预测非常精确，但是对于超过两年的期间，精确度会下降 C Z分模型的预测结果大于3时，说明企业财务状况稳定 D 由于新兴市场存在很多风险，使得...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .在考察企业自身与行业竞争对手之间的差距时，使用的变量不包括（ ）。
A 服务质量 B 市场地位 C 关键性趋势 D 技术性能
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
