[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

某公司的内部控制中规定,对于金额10万元以下的采购业务,可以由采购经理来确定,10万元以上的采购业务,需要实行集体决策审批,这体现的是( )。


A .不相容职务相分离控制
B .调节和复核
C .授权审批控制
D .会计系统控制

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .下图所示组织结构类型的缺点不包括( )。

A 可能导致权力划分不清晰,并在职能工作和项目工作之间产生冲突 B 各项目负责人以自身利益为重,忽略关键项目的优先处理 C 协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本 D 管理层可能难以接受混合型结构

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

2 .转让国有土地使用权的方式有( )。

A 买卖 B 合资 C 交换 D 作价入股 E 协商

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

3 .苹果公司推出的所有产品都以高价著称,包括最近推出的iphone4和ipad2以及其他的个人笔记本电脑,刚上市时价格都贵的惊人,苹果公司采用的价格策略为( )。

A 动态定价法 B 渗透定价法 C 统一定价法 D 撇脂定价法

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

4 .中远公司总部在上海繁华地区,随着公司规模不断扩大,各项支出越来越大,为了削减支出,降低企业成本,决定将公司的部分部门移到物价相对低的嘉兴市,随之降低移到嘉兴市工作的员工基本工资,遭到巨大阻力,这属于( )。

A 组织障碍 B 私人障碍 C 心理障碍 D 文化障碍

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

5 .甲公司是一家高科技企业,它于2011年5月成立,如果风险投资者想投资甲公司,则最适合的风险搭配类型是( )。

A 低经营风险和高财务风险搭配 B 高经营风险和高财务风险搭配 C 低经营风险和低财务风险搭配 D 低经营风险和低财务风险搭配

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

7 .丙公司是一家传统重工业生产公司,公司的固定资产多、金额大,因此需要对固定资产制定严格的内部控制措施,下列各项措施中,不适当的是( )。

A 每两年进行一次固定资产的全面清查 B 定期为固定资产进行技术性评估 C 严格执行投保政策,进行有关授权和审批 D 使用期满要报废的资产处置,应获得有关部门的授权

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

8 .丙公司为了应对可能发生的风险,建立了专项基金,专门用于风险损失的补偿,这种风险应对策略是( )。

A 风险降低 B 风险转移 C 风险保留 D 风险规避

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

9 .甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时,需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此,该财务总监在营销、生产等部门的协同下,对市场、产品和技术的未来发展进行了预测,模拟出未来不同的可能情况,以此为基础制订出应急计划。根据以上信息可以判断,该公司采用的评估财务风险的技术是( )。

A 敏感性分析 B 情景模拟 C 决策矩阵 D 平衡计分卡

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

10 .战略管理流程的最后一个环节是战略实施,企业调整战略时,需要改变企业日常惯例,转变文化特征,克服政治阻力,这属于战略实施的( )。

A 组织调整 B 调动资源 C 管理变革 D 组织结构

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

 
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