[单选题]
下列有关各种预算方法缺点的表述中，正确的是（ ）。
A .增量预算的编制工作量大
B .零基预算不利于调动各部门达成预算目标的积极性
C .固定预算的适应性和可比性差
D .滚动预算不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理
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习题解析
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1 .下列关于责任成本、标准成本和目标成本的说法中，不正确的是（ ）。
A 标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算，而责任成本重点是事后的计算 B 标准成本在制定时是分产品进行的，事后对差异进行分析时才判别责任归属 C 目标成本管理要求在事先规定目标时就考虑责任归属，并按责任归属...
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2021-08-22
2 .下列各项中，属于企业预算编制程度最后一步的是（ ）。
A 预算委员会审查 B 各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售 C 经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算 D 批准后的预算下达给各部门执行
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2021-08-22
3 .企业的主要目标是（ ）。
A 盈利 B 为社会做出贡献 C 为职工谋福利 D 创造社会效益
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2021-08-22
4 .关于企业的集权与分权，下列说法中不正确的是（ ）。
A 集权和分权实际上是上级与下级在权力分配上的比重和协调问题 B 集权便于提高决策效率，容易实现目标的一致性 C 集权有利于企业长远发展 D 分权可能产生与企业整体目标不一致的委托—代理问题
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2021-08-22
6 .关于科层组织结构，下列说法中不正确的是（ ）。
A 科层组织结构中，存在两类管理结构，一类是直线指挥机构，一类是参谋职能机构 B 财务部部长属于参谋人员 C 在直线职能组织结构中，整个企业对外在环境的反应会比较灵敏 D 在直线职能组织结构中，各个职能部门目标明确...
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2021-08-22
7 .计划一经确定，就进入了实施阶段，管理工作的重心转入（ ）。
A 实施过程 B 操作过程 C 预算过程 D 控制过程
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2021-08-22
8 .关于事业部制组织结构，下列说法不正确的是（ ）。
A 事业部是一种分权的组织结构 B 各个事业部实行相对独立的经营和核算，具有从生产到销售的全部职能 C 事业部是一个投资中心 D 事业部的管理原则可以概括为：集中决策
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2021-08-22
9 .某企业财务总监请你帮助编制现金预算。已知2010年11月初短期借款为1000万元，年利率为6%，长期借款1500万元，年利率8%，预计11月现金余缺为－550万元。该企业规定现金不足时，通过银行借款解决（现利率为6%），借款额为10万元的整数倍数，11月末现金余额要求不低于50万元。该企业每月支付一次利息，借款在期初，还款在期末，则应向银行借款的最低余额为（ ）万元。
A 618.09 B 620 C 550 D 750
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2021-08-22
10 .关于成本中心，下列说法不正确的是（ ）。
A 任何发生成本的责任领域，都可以确定为成本中心 B 标准成本中心的考核指标是既定产品质量和数量条件下的标准成本 C 标准成本中心需要对生产能力的利用程度负责 D 通常，使用费用预算来评价费用中心的控制业绩
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单选题
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2021-08-22
