[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

关于企业的集权与分权,下列说法中不正确的是( )。


A .集权和分权实际上是上级与下级在权力分配上的比重和协调问题
B .集权便于提高决策效率,容易实现目标的一致性
C .集权有利于企业长远发展
D .分权可能产生与企业整体目标不一致的委托—代理问题

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .在全面预算的编制程序中,“审查、平衡各预算,汇总出公司的总预算”这一系列工作是由( )来做的。

A 预算委员会 B 最基层成本控制人员 C 上级主管 D 企业决策机构

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

2 .下列关于责任成本、标准成本和目标成本的说法中,不正确的是( )。

A 标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算,而责任成本重点是事后的计算 B 标准成本在制定时是分产品进行的,事后对差异进行分析时才判别责任归属 C 目标成本管理要求在事先规定目标时就考虑责任归属,并按责任归属...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

3 .下列各项中,属于企业预算编制程度最后一步的是( )。

A 预算委员会审查 B 各部门汇总部门预算,并初步协调本部门预算,编制出销售 C 经过总经理批准,审议机构通过或者驳回修改预算 D 批准后的预算下达给各部门执行

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

4 .企业的主要目标是( )。

A 盈利 B 为社会做出贡献 C 为职工谋福利 D 创造社会效益

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6 .下列有关各种预算方法缺点的表述中,正确的是( )。

A 增量预算的编制工作量大 B 零基预算不利于调动各部门达成预算目标的积极性 C 固定预算的适应性和可比性差 D 滚动预算不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

7 .关于科层组织结构,下列说法中不正确的是( )。

A 科层组织结构中,存在两类管理结构,一类是直线指挥机构,一类是参谋职能机构 B 财务部部长属于参谋人员 C 在直线职能组织结构中,整个企业对外在环境的反应会比较灵敏 D 在直线职能组织结构中,各个职能部门目标明确...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

8 .计划一经确定,就进入了实施阶段,管理工作的重心转入( )。

A 实施过程 B 操作过程 C 预算过程 D 控制过程

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

9 .关于事业部制组织结构,下列说法不正确的是( )。

A 事业部是一种分权的组织结构 B 各个事业部实行相对独立的经营和核算,具有从生产到销售的全部职能 C 事业部是一个投资中心 D 事业部的管理原则可以概括为:集中决策

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

10 .某企业财务总监请你帮助编制现金预算。已知2010年11月初短期借款为1000万元,年利率为6%,长期借款1500万元,年利率8%,预计11月现金余缺为-550万元。该企业规定现金不足时,通过银行借款解决(现利率为6%),借款额为10万元的整数倍数,11月末现金余额要求不低于50万元。该企业每月支付一次利息,借款在期初,还款在期末,则应向银行借款的最低余额为( )万元。

A 618.09 B 620 C 550 D 750

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