[单选题]
航空公司起初确定一个较低的飞行价格，并通过先进的计算机程序跟踪累计销量；如果销量相对正常或销量上升较快，则航空公司就会提高价格。航空公司采用的定价策略是（ ）。
A .质优价高的定价策略
B .产品差别定价法
C .渗透定价法
D .撇脂定价法
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习题解析
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1 .威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分部负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有（ ）。
A 能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核 B 集权化的决策机制放慢了反应速度 C 职权分派到事业部，并在事业部内部进行再次分派 D 为各事业部分配企业的管理成本比较困难
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .火车的卧铺分为上中下三种，分别制订不同的价格，这属于差别定价中的（ ）。
A 细分市场 B 地点 C 时间 D 动态定价
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .甲公司是一家集团企业，其核心业务为金融，包括银行、证券和保险。其他业务包括出版社、水泥厂。最近，甲公司又在新疆收购了一家葡萄园和一家葡萄酒企业。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（ ）。
A 事业部制组织结构 B 职能制组织结构 C M型组织结构 D 创业型组织结构
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .甲公司是一家手机企业，自2011年起陷入窘境。2014年甲公司向市场推出一款旗舰智能手机OneM8。甲公司希望M8在能够提升公司盈利的同时，也带来更多的现金流。根据以上信息可以判断，适合该企业采取的价格策略是（ ）。
A 细分定价 B 渗透定价 C 撇脂定价 D 动态定价
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲公司原是一家超市，主要经营日常用品的销售，后来利用现有的销售渠道优势，增加了特色冷饮、小吃业务。最近甲公司拟收购一家综合酒店乙公司，乙公司是一家集住宿、娱乐KTV、酒店宴席为一体的酒店。收购乙公司后，适合甲公司采用的组织结构类型有（ ）。
A 职能制结构 B M型结构 C SBU结构 D 区域事业部结构
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
7 .下列关于M型企业组织结构的说法中，正确的有（ ）。
A M型组织结构适用于具有多个产品线的企业 B M型组织结构便于企业的持续成长 C M型组织结构中，转移价格比较容易确定 D M型结构能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .甲企业是一家建筑设备生产企业，生产多个系列的建筑设备，客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是（ ）。
A 无差异市场营销 B 差异市场营销 C 集中市场营销 D 市场全面化营销
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .下列各项中，属于M型企业组织结构的缺点的有（ ）。
A 为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性 B 不利于企业的持续成长 C 首席执行官所在的总部员工的工作量会增加 D 经常会在事业部之间滋生功能失调性的竞争和摩擦
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
10 .甲公司是多元化的企业。涉足的产品包括针对儿童的营养液、针对时尚青年的果汁饮料，以及八宝粥。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是（ ）。
A 无差异市场营销 B 集中市场营销 C 差异市场营销 D 全面市场营销
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
