[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

甲公司是一家集团企业,其核心业务为金融,包括银行、证券和保险。其他业务包括出版社、水泥厂。最近,甲公司又在新疆收购了一家葡萄园和一家葡萄酒企业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有( )。


A .事业部制组织结构
B .职能制组织结构
C .M型组织结构
D .创业型组织结构

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .新发布的电脑、手机等电子产品一般在上市初期定价相对较高,随后价格会逐渐下降。这类产品一般采用的产品价格策略是( )。

A 产品差别定价法 B 渗透定价法 C 撇脂定价法 D 产品细分定价法

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

2 .F书店在某地区内拥有数家分店,由创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自聘用,帮忙打理日常事务。则该书店的横向组织结构的特点是( )。

A 是多数小型企业的标准组织结构模式 B 管理者对若干下属实施直接控制 C 中心人员还负责所有重要的经营决策 D 弹性较大并缺乏专业分工

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

3 .某航空公司采用先进的信息技术,能够及时收集市场需求信息,跟踪累积销量,从而实现对票价的灵活调整。根据定价策略,该方法属于( )。

A 动态定价法 B 差别定价法 C 渗透定价法 D 质优价低定价法

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

4 .威能公司是一家生产日常消费品的企业,有四大事业部,分部负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有( )。

A 能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核 B 集权化的决策机制放慢了反应速度 C 职权分派到事业部,并在事业部内部进行再次分派 D 为各事业部分配企业的管理成本比较困难

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

5 .火车的卧铺分为上中下三种,分别制订不同的价格,这属于差别定价中的( )。

A 细分市场 B 地点 C 时间 D 动态定价

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

7 .甲公司是一家手机企业,自2011年起陷入窘境。2014年甲公司向市场推出一款旗舰智能手机OneM8。甲公司希望M8在能够提升公司盈利的同时,也带来更多的现金流。根据以上信息可以判断,适合该企业采取的价格策略是( )。

A 细分定价 B 渗透定价 C 撇脂定价 D 动态定价

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

8 .甲公司原是一家超市,主要经营日常用品的销售,后来利用现有的销售渠道优势,增加了特色冷饮、小吃业务。最近甲公司拟收购一家综合酒店乙公司,乙公司是一家集住宿、娱乐KTV、酒店宴席为一体的酒店。收购乙公司后,适合甲公司采用的组织结构类型有( )。

A 职能制结构 B M型结构 C SBU结构 D 区域事业部结构

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

9 .航空公司起初确定一个较低的飞行价格,并通过先进的计算机程序跟踪累计销量;如果销量相对正常或销量上升较快,则航空公司就会提高价格。航空公司采用的定价策略是( )。

A 质优价高的定价策略 B 产品差别定价法 C 渗透定价法 D 撇脂定价法

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

10 .下列关于M型企业组织结构的说法中,正确的有( )。

A M型组织结构适用于具有多个产品线的企业 B M型组织结构便于企业的持续成长 C M型组织结构中,转移价格比较容易确定 D M型结构能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

 
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