[单选题]
下列关于集权型决策的表述中，错误的是（ ）。
A .易于协调各职能间的决策
B .危急情况下能够做出快速决策
C .有助于实现规模经济
D .减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力
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习题解析
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1 .甲公司是一家数码相机的生产企业，经过近几年的发展，业务已经走上正轨。公司打算进军美国市场，凭借先进的数码技术实现在国际市场上的首次扩张。该公司进行国际化经营的动因是（ ）。
A 寻求资源 B 寻求市场 C 寻求效率 D 寻求现成资产
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达12个管理层次，据此判断泰兴公司的组织结构属于（ ）。
A 扁平型组织结构 B 高长型组织结构 C 矩阵制组织结构 D 职能制组织结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .某公司在识别企业面对的风险时采用了一种方法，请知悉风险情况的专业人员和外部专家集体展开讨论，畅所欲言，最终企业相关人员将探讨意见分类并进行整理。该种方法是（ ）。
A 德尔菲法 B 头脑风暴法 C 情景分析法 D 风险评估系图法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》所称资产，是指企业拥有或控制的（ ）。
A 存货 B 固定资产 C 货币资金 D 无形资产
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多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .下列选项中不属于发展中国家跨国公司国际化经营动因的是（ ）。
A 寻求市场 B 寻求效率 C 寻求资源 D 寻求合作伙伴
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单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .下列风险管理技术与方法中，属于定性分析的是（ ）。
A 马尔科夫分析法 B 头脑风暴法 C 敏感性分析法 D 决策树法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .G电器公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型家电企业，主要产品包括家用、中央空调，冰箱等。根据《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》，下列各项中，与G公司资产管理有关的风险有（ ）。
A 供应商选择不当，导致采购的冷凝器质次价高 B 存货库存量处于高位，导致流动资金占用过多，资金无法及时回笼 C 生产车间固定资产产能过剩，导致资源浪费和非有效配置 D 客户信用管理不到位，导致应收账款大大增加
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
9 .某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这一契机，将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于（ ）。
A 寻求资源 B 寻求市场 C 寻求效率 D 寻求现成资产
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单选题
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2021-08-22
10 .下列各项中，不属于集权型决策优点的是（ ）。
A 易于协调各职能间的决策 B 对上下沟通的形式进行了规范（比如利用管理账户） C 危急情况下能够做出快速决策 D 减少了信息沟通的障碍
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
