ABC公司在北美有300家影院。公司的管理层根据业务量进行人员配置，可跟踪影院销售的增长，并作为平衡计分卡的绩效指标，则平衡计分卡的指标中最能体现绩效的是：

1 .一个生产电子产品的企业，使用平衡记分卡进行绩效考核，其中，产品缺陷计入平衝记分卡的哪个维度

A 客户维度 B 财务维度 C 内部流程维度 D 学习与成长维度

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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2 .去年12月份在生产中因为发生了9600的不利人工效率差异，导致业绩很低下。计划每个人每个月固定的工时为160小时，每小时标准工资率15元。平均一个产品要花费1个小时，上年的实际工资率是20元，如果今年不改变产量，主管不想支付任何加班费，那么问今年要増加工人多少名？

A 0 B 2 C 3 D 4

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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3 .一个企业有三个投资中心，部门A、B、C，利润及投资额分别为A部门净利润＄4,500，投资额是＄15,000B部门净利润＄10,000，投资额是＄40,000C部门净利润＄7,500，投资额是＄25,000该企业最低投资报酬率为14%，请问哪一个部门剩余收益最高

A A部门 B B部门 C C部门 D A和C部门

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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4 .ABC公司近期修改了考核指标，主要是增加了员工离职率、公司服务年限与升职率等内容，体现了下面平衡计分卡的哪个指标

A 财务指标 B 学习与成长 C 内部业务流程 D 客户满意度

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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5 .A和B是设在两个不同国家的子公司，A公司当期税率是20%，B公司税率为40%，进口关税是20%，B公司需要购买1,000件产品，现A公司正在考虑向B公司进行转移。A公司生产1,000件产品的变动成本为＄60,000，总成本为＄100,000，对外的销售价格是＄200,000，则最低转移定价是多少可以达到公司利益最大化？

A ＄48 B ＄60 C ＄75 D ＄100

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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7 .20x5年ABC公司预计销售7,500个产品，投资＄800,000用于生产和加工，公司预估的售价为单位成本基础上加上16%的加成率，实际售价为＄14.8，单位成本为＄10, 销售量差异为0，则公司销售的弹性预算差异为多少？

A ＄24,000U B ＄0 C ＄24,000F D ＄22,000F

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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8 .ABC公司是一家总部位于美国俄勒冈州波特兰市的体育用品公司。公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等，公司今年的预算销售额为＄10,000，但是由于生产出来的产品在市场上颇受欢迎，实际销售额超过预算的15％，公司的预算单价为＄125，实际平均价格＄120，该公司今年的弹性预算差异是多少？

A ＄479.167U B ＄11,500F C ＄11,979.167U D ＄10,416.67F

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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9 .ABC公司在期初编制预算时，每单位标准产品需要消耗25磅钢材，标准价格＄0.45每磅。但是由于价格上涨，公司以＄0.5每磅的价格购入1,300,000磅的钢材，当期生产50,000单位产品，则公司的直接材料差异是

A ＄25,000有利 B ＄87,500有利 C ＄87,500不利 D ＄25,000不利

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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10 .公司建立最佳绩效评估指标来评估分店经理的绩效。店铺已经租用且具有相应的设施，每个分店的经理全权负责本店的运营。每个分店对总部提供的支持支付费用。哪个绩效评估指标最合适

A 每个分店的净利润 B 减去总部费用和租金之前的利润 C 减去总部费用之前的利润 D 资本回报率

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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