[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

下列各选项中,属于进入障碍中的结构性障碍的有( )。


A .规模经济
B .现有企业对关键资源的控制
C .现有企业的市场优势
D .限制进入定价

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .甲公司是一家装修设计公司。按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有( )。

A 进入装修设计产业需要的资金投入不大 B 装修设计企业数量众多 C 现有装修设计企业对新进入者反应强烈 D 甲公司与多家房地产企业关系良好

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

2 .下列关于波特五种竞争力分析理论的运用,正确的有( )。

A 产业内存在过剩的生产能力,产业内现有企业的竞争激烈 B 供应商提供的产品专用化程度越高,其讨价还价能力越强 C 某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展 D 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

3 .甲公司是国内第二大互联网游戏企业,公司除了考虑继续增加市场份额之外,还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中,构成进入障碍的因素有( )。

A 政府是否会颁布法规对互联网游戏产业进行限制 B 互联网游戏产业整体增长速度 C 互联网游戏的同质性普遍较强 D 现有互联网游戏企业是否在基础设施方面投入足够的资金

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

4 .对于一个产业来说,进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍与准备进入者可能遇到的现有在位者的反击。下列属于结构性障碍的有( )。

A 规模经济 B 现有企业对关键资源的控制 C 限制进入定价 D 现有企业的市场优势

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

5 .下列各项中,属于潜在进入者减少现有厂商利润的方面包括( )。

A 进入者可能引起原材料价格上涨 B 进入者会瓜分原有的市场份额获得一些业务 C 进入者减少了市场集中,从而激发现有企业间的竞争,减少价格—成本差 D 进入者可能引起原材料购买困难

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

7 .下列各选项中,属于进入障碍中的行为性障碍的有( )。

A 分销渠道 B 限制进入定价 C 进入对方领域 D 资金需求

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

8 .根据波特的五力模型,下列各项中,供应商的议价能力较弱的有( )。

A 市场上的替代产品多 B 购买者对于产品的供应时间要求迫切 C 购买者对于产品的性能 D 购买者较为零散

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

9 .根据五力分析模型,下列选项中,表明某企业议价能力较强的情况有( )。

A 该企业是产业内少数几家能够提供某产品的企业,且没有替代品 B 该企业打算采取前向一体化战略 C 该企业的某供应者计划实行前向一体化战略 D 该企业是某供应者最大的客户,采购量占其80%以上

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

10 .下列因素中,能够决定产业进入障碍大小的因素包括( )。

A 现有企业有较强的学习曲线效应 B 规模经济 C 现有企业的市场优势 D 对分销渠道的控制

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

 
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