以下两项是否最好地描述了绝大多数平衡计分卡中的绩效元素?财务绩效衡量    非财务绩效衡量

1 .JoyT公司生产迷你装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为＄600,000、＄400,000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10,000小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10,300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9,900个小时；实际发生的变动和固定制造费用分别为＄596,000和＄410,000。根据这些信息，JoyT今年固定制造费用的生产量差异是多少？

A ＄6,000不利 B ＄10,000不利 C ＄4,000不利 D ＄16,000不利

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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2 .如果预算固定间接费用是＄177,000，分摊率是每直接人工小时（DLH）＄3，实际使用DLH是56,000DLH，如果间接费用分摊过度＄12,000，实际固定制造费用是多少?

A ＄168,000 B ＄177,000 C ＄156,000 D ＄180,000

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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3 .某公司不利的固定制造费用产量差异为＄10,000，请问这一差异最有可能的原因是什么？

A 生产管理人员的薪水超出计划 B 生产管理人员的薪水比计划的要少 C 产量超出计划 D 产量比计划的要少

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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4 .一个使用分部报告的企业显示每个分部的利润。这个报告只包括可追溯固定成本，但不包括公共固定成本。这个利润称为什么?

A 净利润 B 分部贡献 C 营业收益 D 控制成本

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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5 .一个经理会收到与预算的有利和不利差异的自动提示。这个经理采用的是以下哪种方法?

A 目标管理 B 例外管理 C 全面质量管理 D 平衡计分卡

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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7 .JamesWebb是工业品分公司的总经理，他的业绩评估是基于剩余利润法考核的。Webb在审核本分公司明年的预算信息：分类金额营运资本＄1,800,000收入30,000,000固定资产17,200,000如果内含回报率为15%。同时Webb想达到＄2,000,000的剩余收益，为达到这个目标，成本必须为多少?

A ＄28,000,000 B ＄23,500,000 C ＄25,420,000 D ＄25,150,000

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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8 .SaraBellows是电讯销售小组的经理，该部门的预算如下：开出的账单（给客户）-长途电话＄350,000开出的账单（给客户）–电话卡75,000开出的账单（给客户，即给免费电话的接受方）-免费电话265,000她的这个责任中心最应该称为？

A 成本中心 B 利润中心 C 收入中心 D 投资中心

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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9 .直接材料（DM）的价格差异是＄2,650有利，直接材料使用差异是＄3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅＄10。预算生产2,000个，但是实际生产了2,500个（假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？

A ＄9.75/磅 B ＄9.50/磅 C ＄10.00/磅 D ＄10.50/磅

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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10 .Wilson公司的存货控制主管报告说，有一批为一个特殊订单而大量采购的配件，因这个订单一直没有完成，现仍在仓库里面。订单之所以没有完成是因为顾客取消了订单。这些配件不能用于Wilson的任何正常商品。在咨询了Wilson的工程师后，生产副总裁同意将这批配件取代一种常用配件，用在一种新产品上。Wilson的工程师指出这批配件只有在修改之后才能用作替代配件。使用这种替代配件需要额外的直接人工，这将导致生产部门有不利的直接人工效率差异。这个因使用库存中的替换配件而导致的不利直接人工效率差异将分配给

A 库存主管 B 工程部经理 C 生产部经理 D 生产副总裁

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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