[单选题]
一个使用分部报告的企业显示每个分部的利润。这个报告只包括可追溯固定成本，但不包括公共固定成本。这个利润称为什么?
A .净利润
B .分部贡献
C .营业收益
D .控制成本
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习题解析
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1 .当直接人工或材料由两个或多个输入组成时，直接人工或材料的效率差异可以分解成。
A 产出差异和价格差异 B 产出差异和产量差异 C 产量差异和组合差异 D 组合差异和价格差异
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .如果直接材料使用了180,000磅，实际成本是＄95,000。预算量是200,000磅，标准成本是＄100,000。直接材料的效率差异是多少?
A ＄10,000不利 B ＄10,000有利 C ＄5,000不利 D ＄5,000有利
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .JoyT公司生产迷你装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为＄600,000、＄400,000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10,000小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10,300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9,900个小时；实际发生的变动和固定制造费用分别为＄596,000和＄410,000。根据这些信息，JoyT今年固定制造费用的生产量差异是多少？
A ＄6,000不利 B ＄10,000不利 C ＄4,000不利 D ＄16,000不利
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .如果预算固定间接费用是＄177,000，分摊率是每直接人工小时（DLH）＄3，实际使用DLH是56,000DLH，如果间接费用分摊过度＄12,000，实际固定制造费用是多少?
A ＄168,000 B ＄177,000 C ＄156,000 D ＄180,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .某公司不利的固定制造费用产量差异为＄10,000，请问这一差异最有可能的原因是什么？
A 生产管理人员的薪水超出计划 B 生产管理人员的薪水比计划的要少 C 产量超出计划 D 产量比计划的要少
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .一个经理会收到与预算的有利和不利差异的自动提示。这个经理采用的是以下哪种方法?
A 目标管理 B 例外管理 C 全面质量管理 D 平衡计分卡
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .以下两项是否最好地描述了绝大多数平衡计分卡中的绩效元素?财务绩效衡量 非财务绩效衡量
A 否 否 B 否 是 C 是 是 D 是 否
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .JamesWebb是工业品分公司的总经理，他的业绩评估是基于剩余利润法考核的。Webb在审核本分公司明年的预算信息：分类金额营运资本＄1,800,000收入30,000,000固定资产17,200,000如果内含回报率为15%。同时Webb想达到＄2,000,000的剩余收益，为达到这个目标，成本必须为多少?
A ＄28,000,000 B ＄23,500,000 C ＄25,420,000 D ＄25,150,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .SaraBellows是电讯销售小组的经理，该部门的预算如下：开出的账单（给客户）-长途电话＄350,000开出的账单（给客户）–电话卡75,000开出的账单（给客户，即给免费电话的接受方）-免费电话265,000她的这个责任中心最应该称为？
A 成本中心 B 利润中心 C 收入中心 D 投资中心
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
