[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2022-01-18

当被授权的下属遇到工作困难时,管理者应该怎样说以表达对他的支持( )。


A . “你的工作需要什么资源?”
B . “你将你所需要的东西详细列出一个清单交给我。”
C . “我这里有这些那些资源。”
D . “我这里有你需要的你可以随时调用。”

提问人:匿名网友 提问时间:2022-01-18

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习题解析

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1 .谈判者在谈判过程中必须坚持的商务谈判原则不包括( )。

A 平等互利原则 B 友好协商原则 C 对外开放原则 D 最低目标原则

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-18

2 .商务谈判选择地点时应该尽最大努力争取在己方地点进行谈判。

A 对 B 错

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-18

3 .在一次商务谈判提议过程中,谈判员小李向对方提议时一再解释报出此提议的原因和目的,甚至在对方未作任何要求的情况下,为尽快吸引对方签约主动在原来提议上做出让步,他的做法对吗?

A 对 B 错

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-18

4 .商务谈判中谈判对手居高临下,以某种气势压人,有某种不尊重己方的倾向,可采用进攻式开场陈述。

A 对 B 错

题型: 单选题 提问时间: 2022-01-18

5 .经理将新产品计划书的撰写任务授权给Mike完成。由于Mike表现突出,经理决定给予奖励,让他再接再厉。经理了解到Mike刚入职半年,家里父母的身体都不太好,还要供妹妹上学等一些情况。对这一现状,经理对Mike最有效的激励方式是( )。

A 当众表扬,鼓励他再接再厉 B 给他涨一级工资 C 给他发一笔奖金 D 给他一次培训深造机会

题型: 多选题 提问时间: 2022-01-18

7 .王凯发现当上主任后的他,居然比他做技术部骨干时要忙乱得多。只要部门出现技术难题,他必亲自上阵解决,因为他非常享受每次解决问题后下属们对他的仰慕。他也不再与同事们分享技术信息,对下属的请教显得讳莫如深。造成王凯如此忙乱主要是因为( )。

A 不懂得授权 B 害怕自己的地位受到威胁 C 对自己主任的角色定位不准确 D 虚荣心太强

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8 .如果你想运用“操控型”风格对下属授权,你应该注意以下哪些问题( )。

A 要给下属制定明确的目标和绩效 B 最好选择授权给没有经验的生手 C 给自己预留出充裕的时间 D 不时地给下属鼓励和支持,提高参与感

题型: 多选题 提问时间: 2022-01-18

9 .S公司销售部主管林风,将公司网络销售业务交给下属小曾负责,但他几乎每天都要调看公司的发货单和收款账目,有时甚至亲自打电话询问客户是否收到商品。这让小曾觉得很没有成就感,不久便离开了公司。 造成这一后果主要是因为主管在授权中( )。

A 没有给下属小曾提供帮助 B 没有给小曾精神或物质上的鼓励 C 没有选择到合适的负责人,小曾不适合此工作 D 不信任下属,害怕小曾做事出差错

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10 .一般来说,管理者寻找被授权人才最好是从下面哪个地方选拔( )。

A 招聘会 B 组织内部 C 其它部门 D 专业人才培训机构

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