[单选题]
某公司不利的固定制造费用产量差异为$10,000，请问这一差异最有可能的原因是什么？
A .生产管理人员的薪资超出计划
B .生产管理人员的薪给比计划的要少
C .产量超出计划
D .产量比计划的要少
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .Arkin 公司的总会计师通过调整原来的静态预算（销量意外大幅增长），制定了一份刚刚结束的年份的弹性预算。公司的成本绝大部分为变动性质。总会计师很高兴的注意到收入和成本的实际数和弹性预算中的数额很为接近。如果实际收入和成本与原来的静态预算中的数额相比，则会产生什么差异？
A 收入差异和成本差异皆为有利差异 B 收入差异为有利差异，成本差异为不利差异 C 收入差异为不利差异，成本差异为有利差异 D 收入和成本差异皆为不利差异
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .下面是Dale制造公司编制的一份4月份的业绩报告：实际结果静态预算差异销售数量100,00080,00020,000F销售金额$190,000$160,000$30,000F变动成本125,00096,00029,000U固定成本45,00040,0005,000U营业利润$20,000$24,000$4,000U若采用弹性预算，则公司的总销量差异是多少？
A $4,000，不利 B $6,000，有利 C $16,000，有利 D $20,000，不利
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .某公司把原材料价格差异分离出来，以尽早向对该项差异负责的经理提供信息。该年耗用材料的预算额度计算方法如下所示：150,000件产成品 x 3 磅/件 x ＄2.00/磅 = ＄900,000.该年的实际结果如下：产成品160,000件采购的原材料500,000磅耗用的原料490,000磅材料单价$2.02该年的材料价格差异是多少？
A $9,600，不利 B $9,800，不利 C $10,000，不利 D $20,000，不利
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .Brannen Videotronics 公司采用机器工时作为分配制造费用的基数，把工龄的长短作为员工增加工资的主要因素。这些标准每年设定和修改一次。由于市场竞争的压力增大，Brannen 公司的管理层决定实施裁员。公司为大量资深的雇员选择在年中提前退休提供了激励。结果是，公司还不得不引进一些暂时性的人员顶替那些离职人员的工作，以确保按工期交工。请问针对上述的情况，下列哪一种情况最有可能发生？
A 不利的效率差异和有利的价格（工资率）差异 B 不利的效率差异和价格（工资率）差异 C 有利的效率差异和不利的价格（工资率）差异 D 有利的效率差异和价格（工资率）差异
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .Cordell 公司采用标准成本制度。当年1月1日，公司预算的固定制造费用为＄600,000，预算的产量为200,000件。该年发生了＄595,000的固定制造费用，实际产量为190,000件。请问该年的固定制造费用产量差异是多少？
A ＄5,000，不利 B ＄10,000，不利 C ＄25,000，不利 D ＄30,000，不利
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .刚结束的这一期间，Foster公司的会计记录显示了有利的直接人工效率差异。下面是公司的行政主管的一些评论。请问哪些评论反映了该经理对于差异调查所知甚少？1. “我们可以采用统计检验的方法来决定是否应该对该差异进行调查”2. “让我们去调查一下吧。是的，我们的经营情况可能很好，然而我们直接人工时间标准可能需要修订”3. “我对确定差异是否应该进行调查的各项规则，一概都不相信。我认为最为关键的是要有良好的判断力”4. “别担心，差异是由一些随机的事情引起的，它的后果完全在我们可承受的范围之内”5. “你为何如此不安呢？这可是有利差异啊，让我们忘记它吧”
A 只有2 和5 B 只有1，3，4 C 只有4，5 D 只有5
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .Vincent 医院安装了一套新的电脑系统。医院各部门的负责人对各自部门使用该系统的时间作出预计，该系统就是根据这些预计的时间来设计和组成的。实际上该系统的所有营运成本都是固定的。请问在把该新系统的成本分配给医院各部门时，下面哪一种方法是最有系统也是最合理的？
A 各部门平均分摊 B 根据各部门预计的使用小时数来分配 C 根据各部门实际使用的小时数分配 D 根据各部门的收入来分配
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .Morrison 公司的塑料制品分部是一个利润中心，向外部客户同时也向内部其他利润中心销售产品。塑料分部向内部其他利润中心销售某件产品时的转移价格低于市价的做法，在下述哪一项情况之下，才是正当合理的？
A 购买的单位有剩余产能 B 销售的单位满负荷运营 C 得以避免发生常规的销售佣金和收款成本 D 利润中心的经理是根据该单位的营业利润来考核的
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .Marino公司的北方分部连续几年保持正的剩余收益。北方分部正在考虑投资一个新的项目，这会降低分部的总体投资回报率(ROI)，但是会提高剩余收益。新项目的投资回报率、企业的资本成本和分部当前的ROI之间是什么关系?
A 新项目的预期回报率大与分部当前的投资回报率，但低于企业的资本成本 B 企业的资本成本高于新项目的预期回报率，但是低于部门的当前回报率 C 分部的当前投资回报率高于新项目的预期投资回报率，但是低于企业的资本成...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
