[单选题]
某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是（ ）。
A .总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B .经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C .降低了企业总部的控制跨度
D .该组织结构无须在事业部之间分摊成本
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习题解析
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1 .某企业以一种儿童营养液起家，一句广告词“吃了×××，吃饭就是香”传遍大江南北。在此基础上，该企业进一步决定以“×××”为品牌生产儿童服装。根据以上信息可以判断该企业的战略属于（ ）。
A 相关多元化战略 B 产品开发战略 C 市场开发战略 D 非相关多元化战略
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单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .以下不属于战略业务单位组织结构优点的是（ ）。
A 降低了企业总部的控制跨度 B 使得具有类似使命 C 职能专家不会只关注自身业务范围 D 易于监控每个战略业务单位的绩效
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单选题
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2021-08-22
3 .某企业打算在A市兴建一座大桥，但这个项目的不确定性因素很多，如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。于是将这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。该种方法是（ ）。
A 情景分析法 B 事件树分析法 C 敏感性分析 D 决策树法
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单选题
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2021-08-22
4 .下列关于内部控制评价报告的说法中，正确的有（ ）。
A 内部控制评价报告应当报经董事会或类似权力机构批准后对外披露或报送相关部门 B 企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日 C 企业在评价报告中应该披露内部控制评价工作的总体情况 D 对于基准日至内部控制评...
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多选题
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2021-08-22
5 .苏杭某民营企业为了稳定自己在行业中龙头老大的地位，想采取某种战略来充分利用现有产品或服务的潜力，强化现有产品或服务的竞争地位。那么下列战略开发中，该企业不会采取的是（ ）。
A 现有产品和市场 B 新产品和现有市场 C 现有产品和新市场 D 新产品和新市场
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单选题
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2021-08-22
7 .某化工企业打算新建一个项目，计划投资2000万元，建设期为3年。该企业预测到影响该项目净现值的不确定因素很多，如初始投资、销售收入、建设期等，企业从定量角度出发，将这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对于新建项目净现值的影响。该化工企业采用的风险管理技术与方法是（ ）。
A 敏感性分析法 B 情景分析法 C 统计推论法 D 头脑风暴法
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单选题
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2021-08-22
8 .下列选项中符合《内部控制评价指引》相关规定的有（ ）。
A 内部控制评价报告应当报经股东大会批准后对外披露或报送相关部门 B 企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日 C 企业应当于基准日后3个月内报出内部控制评价报告 D 内部控制评价报告应该披露内部控制评价的...
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多选题
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2021-08-22
9 .企业采用多元化战略的优点不包括（ ）。
A 能够分散业务风险 B 企业可利用未被充分利用的资源 C 为企业提供规模经济的成本优势 D 企业可较容易地从资本市场中获得融资
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单选题
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2021-08-22
10 .甲公司是一家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（ ）。
A 创业型组织结构 B 职能制组织结构 C 事业部制组织结构 D 战略业务单位组织结构
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单选题
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2021-08-22
