[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

一年中,使用总预算与实际结果进行持续比较,说明总预算也是一个


A .弹性预算
B .资本预算
C .零基预算
D .静态预算

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

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习题解析

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1 .一家公司正在为明年制定标准。目前,其中一个材料组件正以每件$36.45的价格购买。预计明年该组件的成本将增加约10%,价格可能从每件$38.75到$44.18不等,具体取决于购买的数量。则明年材料组件的适当标准应设置在

A 当前实际成本加上预测的10%的价格上涨 B 预期范围内的最低购买价格,以保持购买压力,始终在最低价格范围内购买 C 预期范围内的最高价格,以确保只有有利的采购价格差异 D 价格由采购经理和适当级别的公司管理层商定

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

2 .在对一家公司的运营进行了彻底的研究后,一位独立顾问认为该公司的劳动标准可能过于严格。以下哪一个事实与顾问的结论不一致?

A 对绩效报告的审查显示存在许多不利的效率差异 B 该公司的预算流程定义明确,基于自下而上的理念 C 管理层指出,最近几个时期已经支付了最低限度的奖金 D 生产主管发现产量有一些显著波动,产量短期增加后,然后迅速持...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

3 .在使用全面预算进行计划的组织中,主预算是

A 该组织所有单独的经营和财务预算表的汇编 B 包含预算编制过程中使用的预算指南 C 本年度所更新的部分业务的预算 D 非营利组织经适当权威机构批准后的预算

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

4 .虽然经营预算是规划和控制的一个关键要素,但它不可能

A 对公司资源进行分配 B 阐述长远的战略概念 C 整合组织活动 D 提供辅助编制总预算的信息

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

5 .在指定的未来期间持续可用的预算类型,即在刚刚结束的月份、季度或年度被删除时,在未来添加一个月、季度或年度的预算称为

A 作业基础预算 B 滚动预算 C 改善预算 D 弹性预算

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

7 .Daffy Tunes制造了一钟带有活动部件和内置音箱的玩具兔子。未来5个月的预计销售量如下:月 计划销售量一月 30,000二月 36,000三月 33,000四月 40,000五月 29,000每只兔子需要以$3.5的价格从单一供应商处购买基本材料。语音信箱是从另一家供应商那里以$1的价格购买的。组装人工成本为每只兔子$2,变动间接成本为每只兔子$0.5。适用于兔子生产的固定制造费用是每月$12,000。Daffy Tunes的政策是每隔一个月生产下个月预计销售量的1.5倍,从一月份(即奇数个月)开始。并每隔一个月(即偶数个月)生产下个月预计销售量的0.5倍。这允许Daffy在偶数个月内根据需要将有限的制造资源分配给其他产品。Daffy Tunes一月份玩具兔子的生产预算是

A 45,000个 B 16,500 个 C 54,000个 D 14,500个

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

8 .Daffy Tunes制造了一种带有活动部件和内置音箱的玩具兔子。未来5个月的预计销售量如下:月 计划销售量一月 30,000二月 36,000三月 33,000四月 40,000五月 29,000每只兔子需要以$3.5的价格从单一供应商处购买基本材料。语音信箱是从另一家供应商那里以$1的价格购买的。组装人工成本为每只兔子$2,可变间接成本为每只兔子$0.5。适用于兔子生产的固定制造费用是每月$12,000。Daffy Tunes的政策是从一月份开始,奇数月生产下个月预计销售量的1.5倍,并每隔一个月(即偶数个月)生产下个月预计销售量的0.5倍。这允许Daffy在偶数个月内根据需要将有限的制造资源分配给其他产品。Daffy Tunes二月份玩具兔子的生产预算是

A $327,000 B $390,000 C $113,500 D $127,500

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

9 .公司在收到现金付款的当月向其销售团队支付销售佣金。这些佣金相当于销售所得现金流入总额(每月)的5%。该公司8月份的预算销售额为$300,000,9月份为$400,000,10月份为$200,000。大约一半的销售是赊账,另一半是现金销售。经验表明,70%的赊销额将在销售后一个月收回,20%在销售后两个月收回,10%的销售将无法收回。根据这些信息,公司在10月份支付的销售佣金总额应该是多少?

A $8,500 B $13,500 C $17,000 D $22,000

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

10 .Mountain公司生产橱柜,但将把手生产外包出去。一台橱柜需要八个把手,组装每台需要30分钟的直接人工。期末成品库存计划为下个月预计销售量的50%,期末把手库存计划为下个月预计成品产量需求的80%。Mountain的预计销售量如下:10月:4,60011月:5,00012月:4,2001月:6,000Mountain截至9月30日的期末库存量如下:产成品:3,800把手:16,000全职员工每月工作160小时,不允许加班,可以使用兼职员工,Mountain公司11月的成品产量需要多少相当于全职员工来完成?

A 14.375 B 28.75 C 15.625 D 31.25

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