[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

以下选项中,属于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的有( )。


A .最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场
B .不要定位在若干细分市场之间
C .不要对两个细分市场采用同一战略
D .不要将自己定位在定位图的中间区域

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .下列经济业务或事项不正确的会计处理方法有(  )。

A 企业如有盘盈固定资产的,应作为前期差错计入“以前年度损益调整”科目 B 购买固定资产的价款超过正常信用条件延期支付,实质上具有融资性质的,固定资产的初始入账成本以购买价款为基础确定 C 采用公允价值模式计量...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

2 .百花服装是一家生产设计服装的企业,该企业在战略实施中制定营销计划时,进行了市场细分,还结合自身的情况,主要研究了如下方面:细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性,是否符合集团的目标和资源。可以看出,该企业主要考虑的因素包括( )。

A 可衡量性 B 适应性 C 稳定性 D 足量性

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

3 .下列各项关于民间非营利组织捐赠业务的处理中,正确的有( )。

A 捐赠属于非交换交易 B 捐赠承诺满足非交换交易收入的确认条件 C 民间非营利组织对于劳务捐赠,不予以确认 D 如果捐赠人对捐赠资产的使用设置了时间限制或用途限制,则所确认的相关捐赠收入为限定性捐赠收入

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

4 .集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多),并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有( )。

A 危急情况下能进行快速决策 B 有助于实现规模经济 C 对级别较低的管理者而言,其职业发展有限 D 由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

5 .下列情况下,应当认为被投资企业在其投资企业的控制范围内,并将其纳入合并范围的有(  )。

A 持有该被投资企业45%的表决权,通过与被投资企业的其他股东之间的协议,有权控制被投资企业财务和经营政策 B 经营规模较小的子公司 C 已宣告破产的子公司 D 资金调度受到限制的境外子公司

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

7 .下列各项汇兑差额中,不应当计入当期财务费用的有(  )。

A 企业用外币购买且公允价值以外币反映的交易性金融资产在期末按即期汇率折算的人民币金额与原账面已折算的人民币金额之间的差额 B 在资本化期间内,企业的外币专门借款应付未付利息的期末汇兑差额 C 企业用外币购买且...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

8 .以下选项中属于企业激励员工方法的有( )。

A 给予物质奖励 B 制定企业内小组的发展目标 C 担心失业 D 制定自我实现目标

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

9 .采用公允价值模式计量的投资性房地产不计提折旧和摊销,期末按照公允价值调整账面价值,差额计入公允价值变动损益。(  )

Y 对 N 错

题型: 判断题 提问时间: 2021-08-22

10 .当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑的策略有( )。

A 单一货源策略 B 多货源策略 C 由采购商负责交付一个完整的子部件 D 由供应商负责交付一个完整的子部件

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-22

 
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