[多选题]
甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的（ ）。
A .横向一体化
B .纵向一体化
C .前向一体化
D .后向一体化
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习题解析
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1 .甲企业是一家纺织厂，当企业积累了一定的资金后，甲公司决定控制与该公司有密切往来的供应商——乙纺纱公司。由此可见，甲企业采取的战略属于（ ）。
A 前向一体化战略 B 纵向一体化战略 C 后向一体化战略 D 横向一体化战略
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2021-08-22
2 .下列公式中，正确的有（ ）。
A 企业价值＝现金流量/（资本成本－增长率） B 市场增加值＝经济增加值/（资本成本－增长率） C 市场增加值＝（投资资本回报率－资本成本）×投资资本 D 现金流量＝税后经营利润－投资资本增加额
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2021-08-22
3 .下列属于纵向一体化战略特点的有（ ）。
A 有利于节约交易成本 B 采用后向一体化可以控制稀缺资源 C 企业采用一体化战略后会增加内部管理成本 D 可以实现规模经济
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2021-08-22
4 .乙公司是一家美国汽车制造商，主要面对中高档消费者。在今年召开的董事会上，决定将生产经营领域延伸至钢铁以及铁矿石业务，对原材料的成本以及生产系统加以控制，最终使生产流程大大加快。上述乙公司采用的是（ ）。
A 前向一体化战略 B 一体化战略 C 横向一体化战略 D 后向一体化战略
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2021-08-22
5 .X啤酒厂为了确保其在酒瓶上和原材料上的低成本优势，决定将供应啤酒瓶的玻璃厂以及供应小麦的粮食公司纳入其中，并且为了使其销售量增加，决定将酒水经销公司也纳入其体系当中。根据案例可以分析出，该啤酒厂采取的战略有（ ）。
A 前向一体化战略 B 后向一体化战略 C 市场开发战略 D 产品开发战略
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2021-08-22
7 .下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（ ）。
A 销售环节利润率较高的企业 B 供应环节利润率较高的企业 C 现有上游供应商供应成本较高的企业 D 现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业
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2021-08-22
8 .下列针对后向一体化战略的描述中，错误的有（ ）。
A 通过后向一体化战略，企业可以有效控制原材料的供应 B 通过后向一体化战略，企业能够在局部地区获得一定的垄断地位 C 后向一体化战略有可能会增加企业的退出成本 D 后向一体化可以有效帮助企业增强市场敏感性
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2021-08-22
9 .盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，盛强公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括（ ）。
A 前向一体化战略 B 横向一体化战略 C 产品开发战略 D 市场开发战略
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2021-08-22
10 .下列各项中属于一体化战略的有（ ）。
A 纵向一体化战略 B 前向一体化战略 C 横向一体化战略 D 后向一体化战略
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2021-08-22
