[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-23

下列各项中,不属于常见的内部控制活动是( )。


A .预算控制
B .会计系统控制
C .营运分析控制
D .财务决算控制

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-23

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习题解析

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1 .物业管理企业共用设备日常维修与维护发生的间接费用主要包括:共用设备计提的折旧费以及某些专业技术很强的设备采用出包方式支付的维修保养费等。企业发生上述间接费用时应计入管理费用的借方。( )

Y 对 N 错

题型: 判断题 提问时间: 2021-08-23

2 .如果物业管理企业对开发商或物业产权人提供的管理用房进行维修工程发生的支出,金额较大时,直接计入主营业务成本。( )

Y 对 N 错

题型: 判断题 提问时间: 2021-08-23

3 .基本完好房指房屋结构基本完好,少量构部件有轻微损坏,装修基本完好,油漆缺乏保养,设备、管道现状基本良好,能正常使用,经过一般性维修即可修复。( )

Y 对 N 错

题型: 判断题 提问时间: 2021-08-23

4 .物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新改造费用应通过专项维修基金予以列支,不得计入物业服务支出或者物业管理成本。( )

Y 对 N 错

题型: 判断题 提问时间: 2021-08-23

5 .(提示:本套试卷,仅保留了适用最新教材的题目)甲公司是一家内河航运公司,原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇,公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金,主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式,实现一体化和多元化成长战略,形成规模,建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施,公司原有组织结构应当调整为( )。

A 区域事业部结构 B 产品/品牌事业部结构 C 客户细分/市场细分事业部结构 D M型企业组织结构(多部门结构)

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

7 .贾某经营一家美发店,尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。针对下面的几项活动,比照价值链五种基本活动的概念及解释,属于美发店外部后勤的活动是( )。

A 迎送进店顾客 B 引导顾客消费 C 清洁门前环境 D 为客户头发造型

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

8 .甲公司是一家生产护肤美容品的公司,总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容,甲公司所采用的国际化战略是( )。

A 全球化战略 B 多国化战略 C 成长性战略 D 跨国化战略

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

9 .在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括( )。

A 波特五力模型 B 价值链分析 C 行业吸引力测试 D SWOT分析

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

10 .乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司,现正为可能开发的中东航线进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图。在风险管理的基本原则下,乙公司应将注意力集中应对所面临的风险有( )。

A 风险①和风险② B 风险① C 风险① D 风险①

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-23

 
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