[单选题]
百泽霖是一家生产影碟机的公司，由于遭受到DVD、移动DVD的冲击，其在经营过程中出现了比较大的问题，这些问题已经上升到整个行业的问题，企业无法对抗，由于技术比较落后，导致产品成本比较高，出现了投资资本回报率低于资本成本的情况，同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是（ ）。
A .企业应该将这部分业务进行重组，生产出性能更好的影碟机
B .减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资
C .该公司处于减损型现金短缺状态
D .该公司处于财务战略矩阵的第三象限
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习题解析
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1 .企业进行战略差距分析时，需要分析各要素与当前战略的差距。下列关于差距分析的说法，正确的是（ ）。
A 外部环境与经营战略的差距分析需要从宏观环境和行业竞争对手两方面考虑 B 主要利益相关者与经营战略的差距是企业层面的差距分析 C 行业竞争对手与经营战略差距分析使用的四个变量是财务表现 D 在进行能力与经营战略差...
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2021-08-22
2 .上面组织结构图，属于（ ）。
A 创业型组织结构 B 职能制组织结构 C 事业部制组织结构 D 矩阵制组织结构
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2021-08-22
3 .东方红是一家餐馆，其在经营过程中招聘了一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，这种平衡产能与需求的方法是（ ）。
A 资源订单式生产 B 订单生产式生产 C 库存生产式生产 D 及时生产系统
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2021-08-22
4 .将一家企业的品牌用于另一家企业的产品，采用共同的销售团队和广告来为客户提供更广泛的产品属于（ ）。
A 营销与销售协同效应 B 经营协同效应 C 财务协同效应 D 管理协同效应
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2021-08-22
5 .KL公司是一家计算机制造商，Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，公司重新协调战略、组织结构、走出单一产品的经营模式，销售范围更广的产品，令公司能够摆脱倒闭厄运，公司的这种变革属于（ ）。
A 提前性变革 B 反应性变革 C 滞后性变革 D 危机性变革
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2021-08-22
7 .真功夫是一家餐饮公司，每日营业结束后，由未参与收银的员工对收款的现金进行清点，并与账单中记录的现金总额进行核对，如果出现问题，应及时进行调查，这属于控制活动中的（ ）。
A 组织控制 B 实物控制 C 调节和复核 D 计算与会计
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2021-08-22
8 .下列关于审计委员会的说法，不正确的是（ ）。
A 审计委员会的职能是监督 B 审计委员会需要检查对外报告规定的遵守情况 C 审计委员会的义务之一是确保充分且有效的内部控制 D 审计委员会主席可以不出席年度股东大会
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2021-08-22
9 .对一个企业来说，进行风险管理的效益不包括（ ）。
A 成本节约 B 改进利润质量 C 更好的在业务部门之间分配资本 D 完全规避风险
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2021-08-22
10 .假设一家中国企业ABC向美国出口商品。在2009年6月1日，获知其将在三个月后收到3000万美元。目前3个月的美元远期合同的汇率为6.9。ABC公司售出价值3000万美元的三个月远期合同，以对其外汇风险进行套期。假设2009年9月1日美元对人民币的汇率为6.8元。则该企业通过该远期合同获取的收益为（ ）。
A 300万元 B -500万元 C 500万美元 D -300万美元
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2021-08-22
