[单选题]
网络购物已成为时下很流行的购物方式，价格低、节省时间、送货上门成为网络购物的三大特点，所以国内几家大型家电销售实体店也开展了网络商城，但这必然影响了只运营网络商城的A网上易购的盈利，所以A易购经董事会决议，作出了“部分商品连续两年零毛利，其他商品比同行业便宜10%”的战略决策，从明茨伯格的5P战略角度考虑，A易购的这项战略属于（ ）。
A .计划
B .计谋
C .模式
D .定位
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习题解析
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1 .个体对组织变革的阻力主要源于（ ）。
A 习惯 B 生理因素 C 不确定性 D 思想因素 E 经济因素
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多选题
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2021-08-22
2 .克服变革阻力常用的方法主要有（ ）。
A 谈判 B 强制 C 武力 D 教育和沟通 E 操纵和收买
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多选题
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2021-08-22
3 .在组织工作中，必须明确组织中各职位的（ ）。
A 责任 B 目标 C 预算 D 地点 E 权利
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多选题
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2021-08-22
4 .妨碍组织变革的组织阻力有（ ）。
A 组织结构惯性 B 组织成员习惯 C 组织行为惯性 D 组织层次局限 E 组织成员思想
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多选题
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2021-08-22
6 .海信公司是一家家电生产企业，经过多年的发展壮大，公司逐步走向国际，为此公司调整了企业的组织结构。公司在调整组织结构时，首先以国家为界设立分公司，分公司在各个国家独立经营，同时在经营的过程中充分考虑了当地的特点，生产出适合当地的产品。由此海信采取的组织结构是（ ）。
A 国际事业部 B 国际子企业 C 全球产品企业 D 跨国企业
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单选题
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7 .乙集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设。经过多年的经营，企业经营范围广泛，涉及农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等业务领域，覆盖全国多个区域。根据以上信息可以判断，最适合该公司的选择是（ ）。
A 分权型事业部制结构 B 分权型职能制结构 C 集权型事业部制结构 D 集权型职能制结构
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单选题
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2021-08-22
8 .甲公司是一家服装企业，计划进入东南亚国家。公司营销和设计人员通过互联网查阅了东南亚国家的风俗习惯，以及服装市场的竞争数据，以减少新产品推出时的风险。这种资料的搜集和分析属于（ ）。
A 观察调研 B 实地调研 C 抽样调研 D 案头调研
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单选题
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2021-08-22
9 .某集团将其产品所面向的市场划分为北美、南美、西欧、亚太区域，在各个区域市场设置一个事业部独立经营。下列关于该事业部特点的表述中，正确的是（ ）。
A 在企业与其客户的联系上能实现更好更快的地区决策 B 便于处理跨区域的大客户的事务 C 节约管理成本 D 不利于应对各种环境变化
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单选题
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2021-08-22
10 .当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，该种变革是一种（ ）。
A 协调的变革 B 迫使的变革 C 接受的变革 D 计划的变革
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
