[单选题]
甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据SWOT分析，甲公司应采取（ ）。
A .扭转型战略
B .增长型战略
C .防御型战略
D .多种经营战略
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习题解析
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1 .下列关于战略群组的说法中，正确的是（ ）。
A 一个产业中不可能只有一个战略群体 B 一个公司也可能成为一个不同的战略群体 C 选择划分产业内战略群组的特征时应选择同一产业中所有公司都相同的特征 D 战略群组分析有助于了解不同战略群组间企业竞争的主要着眼点
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单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .竞争环境分析的一个重要方面是确定产业内所有主要竞争对手的战略诸方面的特征。下列可以用来研究这些特征的工具是（ ）。
A 战略群组 B 钻石模型 C 五种竞争力分析 D 蓝海战略
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单选题
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2021-08-22
3 .L公司是A市一家运动服装生产企业，主要在本地经营，在进行战略群组分析时，下列企业最可能列为与L公司同一个战略群组的是（ ）。
A 本省邻市的一家运动服装生产企业 B 本市的一家运动器材生产企业 C 国内某知名品牌运动服装生产企业，在国内多个地方经营，最近拟进入A市 D 本市一家专注学生运动服装生产的企业
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单选题
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2021-08-22
4 .下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（ ）。
A 有助于预测市场变化或发现战略机会 B 有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟 C 有助于了解产业的进入障碍 D 有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系
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单选题
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2021-08-22
5 .以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设，为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障，使公司在激烈的市场竞争中获得了明显的优势，康力公司的竞争优势来源于（ ）。
A 物理上独特的资源 B 具有路径依赖性的资源 C 具有经济制约性的资源 D 具有因果含糊性的资源
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单选题
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2021-08-22
7 .近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位，同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大。产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。根据上述情况，国内智能手机产业目前所处于生命周期阶段是（ ）。
A 成长期 B 导入期 C 衰退期 D 成熟期
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单选题
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2021-08-22
8 .甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商，2017年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家N国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型四要素的是（ ）。
A N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低 B N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快 C N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件 D N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素...
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2021-08-22
9 .H公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和 18%，相对市场占有率分别为1.2%、0.3%、1.1%和 0.6%。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织是（ ）。
A 港口建设业务 B 造船业务 C 相关智能设备制造业务 D 海运业务
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2021-08-22
10 .下列关于产业内的战略群组说法中，错误的是（ ）。
A 极端情况下，每一个公司可能成为一个不同的战略群体 B 同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略 C 通过战略群组分析，可以使企业预测市场的变化或者发现战略机会 D “蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业...
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单选题
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2021-08-22
