[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-23

高度 集权的直线—职能型组织结构的主要缺点是( )。


A .多头指挥
B .结构复杂
C .职责权限不清
D .不利于调动下级部门的积极性和主动性

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-23

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习题解析

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1 .为了消除外部性对市场的影响,政府可以采取( )。

A 税收和补贴 B 规定限价 C 合并相关企业 D 明晰产权

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2 .层次较 多,分工细致明确,管理严密的特点属于( )。

A 扁平结构 B 垂直结构 C 格拉丘纳斯结构 D 斯隆模型

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3 .在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是( )。

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4 .为了达到组织结构的有效性,管理层次应尽可能( )。

A 增加 B 减少 C 不变 D 依具体情况而定

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5 .部门划分主要解决组织的( )。

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7 .“集中政策,分散经营的组织结构”属于( )。

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8 .下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( )。

A 多维立体结构 B 矩阵结构 C 职能型 D 事业部制

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9 .某钢铁 厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,你认为最适宜的组织结构形式是( )。

A 直线型组织结构 B 职能型组织结构 C 事业部制组织结构 D 矩阵结构

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10 .佛光广告公司是一家大型广告公司,根据业务职能分为若干部门,例如广告策划、文案、美工、制作、发行等。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求( )。

A 直线型 B 职能型 C 矩阵结构 D 事业部制

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