[多选题]
甲企业针对经济危机的影响，决定调整自身战略。由于该战略调整幅度较大，企业高层比较担心整体企业环境是否能够支撑此次调整。从管理变革的角度而言，该企业对企业变革环境的诊断包括（ ）。
A .变革的性质
B .变革的范围
C .变革管理的风格
D .资源满足程度
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断公司企业决定进军金融行业的决策属于（ ）。
A 企业总体战略 B 职能部门战略 C 市场营销战略 D 业务单位战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .“靠山吃山，靠水吃水”被用到战略分析中时，体现的是战略关键要素的（ ）。
A 具有可持续性 B 有效传递战略的流程 C 与获取竞争优势有关 D 能利用企业与环境之间的联系
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .四川长虹公司董事长倪润峰提出，长虹要“以振兴民族工业为己任，创世界名牌”，这是确定企业的（ ）。
A 使命 B 战略 C 厂规 D 文化
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .丙公司准备针对公司的未来发展方向制定公司发展的整体战略，为此小王(公司相关方面的专业人员)、小李(董事会成员之一)、小张(公司总经理)、小赵(销售部门经理)四人中，应该参与整体战略制定的有（ ）。
A 小王 B 小李 C 小张 D 小赵
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .战略分析中，企业进行内部因素分析时，分析的层面包括（ ）。
A 内部资源 B 企业能力 C 行业环境 D 市场竞争能力
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
7 .下列各项战略中，属于公司层面战略的是（ ）。
A 成长型战略 B 稳定型战略 C 产品差异化战略 D 收缩型战略
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .甲公司在对本行业进行研究时发现，经过多年的发展，整个市场趋于稳定，竞争日趋激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的（ ）。
A 起步期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .甲企业看好远程教育领域，打算于2010年进军远程教育行业，在外部环境分析中，甲企业发现行业内的领头羊乙公司有着良好的信誉和口碑，已经占领了远程教育行业的大半壁江山，占有近70%的市场。据此甲企业认为进入这个行业的壁垒很高的原因是（ ）。
A 规模经济 B 转换成本 C 客户忠诚度 D 现有产品的成本优势(与规模经济无关)
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .TCL曾推出了SHE系列完全针对女性用户使用的电脑，借助了台湾当红偶像组合S.H.E的名气和极其女性化的设计，在市场上引起了不小的轰动，TCL采取的市场细分策略属于（ ）。
A 人口细分 B 心理细分 C 工业细分 D 生活形态细分
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
