[单选题]
甲公司在制定未来五年发展规划时，决定立足于现有的食品和饮料业务，同时开拓宠物食品业务，并根据企业的资源状况，合理配置企业经营所必需的资源。根据以上信息，请判断该公司制定的是（ ）。
A .总体战略
B .竞争战略
C .职能战略
D .运营战略
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .丙公司是一家电子企业，在发展的过程中，曾经以日本的索尼公司为学习榜样，这属于（ ）。
A 内部基准 B 竞争性基准 C 顾客基准 D 过程或活动基准
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
2 .中国加入WTO后，我国金融行业受到了国外金融巨头的强大竞争压力。为了在激烈的竞争压力面前站住脚，国内的几家大型金融企业开始仔细地分析自身的市场竞争能力。对于这些企业而言，在分析企业竞争能力时应使用（ ）。
A 价值指标 B 成本指标 C 绩效指标 D 市场指标
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
3 .企业的技术资源属于（ ）。
A 实物资源 B 无形资源 C 技术资源 D 财务资源
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .下列关于价值链分析表述正确的是（ ）。
A 企业的价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉 B 向顾客提供能使产品保值增值的各种服务属于价值链中的辅助活动 C 波特的价值链分析区分了四种基本活动和五种辅助活动 D 价值的概念要从产品的角度来理解
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
5 .某企业通过分析，发现自己在企业信息化上落后于竞争对手，遂决定加大信息化投入，建立相关信息技术部门，这属于价值链中的（ ）。
A 内部后勤 B 人力资源管理 C 企业基础设施建设 D 技术开发
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
7 .甲公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（ ）。
A 产品事业部制组织结构 B 职能制组织结构 C 战略业务单位组织结构 D 矩阵制组织结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
8 .以下关于市场营销组合四个基本要素描述正确的是（ ）。
A 产品 B 产品 C 品牌 D 产品
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
9 .甲公司在日常经营过程中，总经理负责所有事务的决策，对下属进行直接控制，依此可以判断该企业组织结构类型是（ ）。
A 创业型组织结构 B 职能制组织结构 C 事业部制组织结构 D 区域事业部制组织结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
10 .甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（ ）。
A 增量预算 B 零基预算 C 动态预算 D 静态预算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
