某公司面临扩大工厂的生产能力以跟上快速增长的决策。几个不同的未来的产品需求预测和三个不同的扩展计划，以及每一个计划又有几个地址的选择，使决策更加复杂化。用于分析这种情形的有用工具是：
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习题解析
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您可能感兴趣的题目
1 .在EDI系统中关于内部控制哪项是正确的？
A 通常预防控制比检验控制更重要； B 通常EDI控制目标和其他系统目标不同； C EDI系统下的内控极少允许低于最大值评估控制风险； D 通常关于职责分工的内控是EDI系统下的重要控制。
2 .某零售连锁店的品牌经理怀疑，从一些商店收集的销售点（POS）数据不准确，理由是其他商店销售稳定的商品在这些店的销售波动很大。确定这些商品的销售点（POS）数据是否准确的最佳方式是：
A 比较类似规模的商店的销售情况； B 将销售情况与装运量相比较； C 比较连续几年的销售情况； D 比较同类产品在同一阶段的销售情况。
3 .线性规划模型只有唯一的一个解答：
A 忽视资源制约条件； B 使生产成本最小； C 使变动成本和人工成本最小； D 在资源制约条件下使目标函数最大。
4 .甘特图：
A 显示一个项目的关键路径 B 用于决定一个最优产品组合 C 仅显示沿着网络关键路径的活动 D 不必须显示贯穿网络的关键路径
5 .对职务进行重新设计取得成功的一个关键是：
A 建立有自治权的工作团队。 B 通过增加与所从事的工作相类似的任务来扩展工作内容。 C 实行工作轮换，使员工能从事多样性的工作。 D 改变工作内容，以便更好的满足员工自身发展的需要。
7 .生命周期法的优点是：
A 在需求频繁变化的情况下总体的开发成本较低。 B 可以很快的给用户提供一个可以运行的系统。 C 缩短一个可以运行的应用系统的开发时间。 D 提高开发过程的管理和控制。
8 .以下哪种方法可以限制由于设备故障和维修会引起生产延误？
A 基于生产能力安排生产。 B 基于对设备修理订单的分析，对维护活动做出计划。 C 事先批准设备维护和加班费。 D 对所有生产设备建立预防性维护计划。
9 .某公司首席财官员认为，对工资的内控系统不充分，因为该系统并不包括该公司直接竞争对手控制系统中的许多控制措施。对此，内部审计师应该：
A 同意马上对内控系统进行修改，以包括所应有的控制措施； B 指出两家公司不同的程序和情况，说明公司已建立补偿性控制； C 说明无法获取实现所缺控制必需的资源 D 不同意与直接竞争对手进行比较的做法。
10 .原型法的优点是：
A 能够在不花费很大开发成本的情况下对系统进行试验。 B 较早的定义完整的需求和概念性的设计。 C 不容易确定控制点及相关的控制步骤。 D 加强开发过程的管理和控制。
