[单选题]
下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是（ ）。
A .零股利政策
B .固定股利政策
C .剩余股利政策
D .固定股利支付率政策
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习题解析
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1 .当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（ ）。
A 作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 B 作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫 C 作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场 D 作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .鲍莫尔（Baumol W.J.）的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。这一模型反映了（ ）。
A 股东与经理人员的利益矛盾与均衡 B 企业利益与社会效益的矛盾与均衡 C 企业与外部利益相关者的矛盾与均衡 D 企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为（ ）。
A 损失融资 B 专业自保 C 应急资本 D 风险补偿合约
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是（ ）。
A 最终用户 B 顾客规模 C 消费者的欲望和需要 D 消费者对某种商品的使用率
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（ ）。
A 连续模式 B 传统模式 C 非连续模式 D 企业国际化阶段模式
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（ ）。
A 技术转移 B 出口贸易 C 证券投资 D 对外直接投资
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（ ）。
A 规避 B 协作 C 折中 D 和解
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .以盈利为目的而成立的组织，其首要目的是（ ）。
A 履行社会职责 B 保证员工利益 C 实现经营者期望 D 为其所有者带来经济价值
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .下列各项中，属于多元化公司总体战略核心要素的是（ ）。
A 明确企业的竞争战略 B 选择企业可以竞争的经营领域 C 协调每个职能中各种活动之间的关系 D 协调不同职能与业务流程之间的关系
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
